1、认真贯彻执行机电技术、方针、决定，严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。
2、服从领导、听从指挥，模范执行各项规章制度，工作当中不违章指挥和违章作业，创造性的做好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，提出具体意见，当好助手。
3、坚持跟班，及时听取机电职工反映的意见，当班巡回检查不少于3次，当发生大型机电事故或更换大型部件时，必须制定出安全技术措施，亲自组织人员，盯在现场，确保不影响生产。
4、组织人员搞好综采面交接验收，搞好机电设备基础管理工作，确保机电设备、帐、卡、薄四对口。
5、认真组织落实各项机电管理制度，严格进行检查与考核落实制度，不讲情面，不当老好人。
6、抓好机电班各项工作，电器设备消灭失爆，消灭大型机电事故发生，机电设备完好率98%以上，主要设备台台完好。
7、经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习，协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。
8、做好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产的事故。对需要加工或履行的设备或配件，及时出图加工。
9、加强设备油脂管理，经常检查油脂情况，严格按规定组织人员取样试验。
10、对发生的机电事故，要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理，确保机电设备安全运转。
11、主动接受业务部门监督检查，搞好设备卫生，做到文明生产。
12、与其它队搞好协作，搞好小改小革和先进动手术及先进设备的推广和应用。