一、负责组织开好三个会（按时召开班前会、班后会、完不成任务或事故分析会）。
二、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证遵章作业，遵章指挥。在安全的前提下，组织本班完成各项任务。
三、负责本班人员调配。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
四、负责当班考勤、记工。
五、负责接班、班中和班后工作汇报，根据工作面情况，对下班工作安排提出意见。
六、树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。
七、要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。
八、参加队务会议，研究解决存在问题。接受任务，执行会议决定，制定出完成任务的措施。