1、在机电队长的领导下、掌握本班人员的思想情况，组织好业务学习，对班组人员实行业务考核。
2、负责本班组的生产和生产指挥工作，合理分配劳动力和物力、做到人尽其才、物尽其用。
3、交待任务时，要做到任务清楚，措施具体、保证安全。
4、严格各种检修规程和质量标准，确保设备检修质量。
5、做好本组需要配件，材料计划，保管、修复和使用工作。
6、深入现场发现问题及时处理，做好总结评比工作。