为保证我公司外运商品煤炭质量,适应煤炭市场发展要求,提高市场竞争力,维护企业信誉特制定管理制度如下。
1、煤质人员应本着质量第一,用户至上为宗旨公开公证、合理的把好各个进出煤的关口。
2、煤质人员应加强自身修养,热情服务,坚守岗位,认真负责,严禁吃、拿、卡、要等不良行为。
3、外购煤保证做到先采煤样化验,质量合格再进煤,所进的各种煤要认真填写台帐,并分清货主,记清车号、车数,包括地址、灰份、硫份、挥发份、全水份、发热量。指标越过规定的不准验收进矿,下煤时要时刻监督进场车辆,及时组织卸车,严格验收,做到车车化验。
4、采制煤样过程中必须按操作规程进行作业,做好原始记录,包括取样的重量、时间、地点、品种要记清,化验结果及时汇报,并对化验结果负责。所化验煤,必须编号送到化验中心,化验结果必须保密。
5、配煤时,必须在配煤前计算好各品种煤的配比,严格按比例配煤,配好的煤化验结果出来以后,发热量在5300大卡以上方可装车,配好的煤低于5300大卡的煤不准装车,必须重新配比。
6、煤场堆放要井燃有序,品种明确,煤质管理人员要对进场拉煤泥、水洗矸的车辆加强管理,严禁装末煤或装其他品种,对装车要进行监督,并负责签字。
7、煤场煤质管理人员要勤走勤看,发现问题及时处理。
8、煤场每日洒水,并做洒水日报。