1、 根据总公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总公司确定后组织实施。
2、 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
3、 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
4、 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施。
5、 审核签发以公司名义发出的文件。
6、 召集、主持办公、行政例会、检查、督促和协调各部门的工作进展。
7、 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
8、 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
9、 推进公司企业文化的建设工作。
10、 处理公司重大突发事件。