近日，广铁广州车辆段团紧密结合安全风险管理，深化标准化建设，进一步提升职工安全意识和标准化意识，筑牢安全管理基础。

       完善规章制度。结合7月23日李董事长深入兄弟单位调研提出的要求和安全生产实际，组织职能科室对各工种和各岗位的作业标准、作业制度等进行清理完善，在符合现场实际作业需要的情况下，突出作业指导书的时效性、实用性、针对性和可操作性，便于全体干部职工学习掌握。

       强化专业管理。对KMIS、TCDS、试风作业、DC600V在线绝缘检测等分析系统进行规范管理，健全专业管理制度，为试风和漏电检测分析配备专职分析员，重点加强对试风曲线和直供电列车漏电检测数据的分析，发现试风曲线异常、直供电列车漏电值超标或未按规定开启负载的，禁止发放出库质量合格证。

       突出现场盯控。成立段"两纪"专项检查小组，深入现场，对T201、T16等异地入库检修列车的乘务员途中作业、"两纪一化"进行专项检查，消除异地作业"两纪"卡控盲区；对雷雨天、交班前、接班后、后半夜等重点时段反光带佩戴、信号旗和信号灯的规范使用等情况进行检查，提高干部职工按标作业、违章守纪的自觉性。

       落实分析考核。充分利用三大系统，对乘务员出乘前酒精测试、乘务员车上巡检情况、发电车视频监控录像进行实时分析和定期通报，对未严格按标准化作业的职工，按照考核办法进行严肃处理，同时查找深层次管理原因，做好安全防范和改进工作，不断提高作业标准化水平和管理水平。