5．1 总则

为保证目标、指标的实现，公司应制定并执行OHS管理方案。

5．2职责

a)安全处负责制定公司的OHS管理方案，并实施监督检查考核；

b)OHS管理者代表负责公司OHS管理方案的审批；

c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。

d)总经理负责审批职业安全健康管理方案。

5．3控制要求

5．3．1管理方案的制定

a)管理方案应明确实现目标和指标；

b)管理方案要有技术措施，并且可行；

c)管理方案要写明完成的时间和进度；

d)管理方案要有规定的责任部门；

e)重大危险因素应制定OHS管理方案。

5．3．2 OHS管理方案的审批和实施

a)制定、修订后的OHS管理方案要形成文件，报OHS管理者代表审查，并报总经理批准；

b)为了保证OHS管理方案的实施，公司的最高管理者要保证所需资源的落实。

5．3．3 OHS管理方案的修订

a)OHS管理方案应随公司活动、生产和服务的变化及时调整和修订；

b)OHS目标和指标发生重大变化时，安全处应组织有关职能部门对OHS管理方案进行修订或补充；

c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。

5．4公司OHS管理方案(略)