组织应建立职业安全卫生管理体系。
理解要点:
体系的建立是从无到有的过程,是从决定开始到形成体系,包括体系的策划、设计和体系文件的编写,组织机构的配置和人员、资源的安排等。保持则是体系运转过程中对出现问题的改正,在新情况出现时的调整修订,以及必要的支持性活动等。
组织在进行体系建立初期往往给予高度重视,集中投入人力、物力,完成体系的建立,而对体系的保持则重视不够。在组织的发展与规划中,往往容易忽视体系维护的需要,在机构的调整、新项目、新产品的开发中,不注重风险辨识以及评价程序的运行,不注重及时获取新法律、法规的要求,也不注重在体系运行过程中出现问题及时调整,采取纠正措施保证体系的良好运转。因此,在学习和理解标准过程中,不仅要了解体系建立时应做什么,而且要注意建立过程完成之后还应做什么。
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