a)原理相同。《导则》与其他管理体系标准所采用的基本原理都是系统化的“戴明模型”，即PDCA模型，分为“计划(PLAN )、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT ) "4个相互关联的环节，为企业建立了一个动态循环的管理模式，持续改进企业的安全管理绩效，实现既定目标。

　　b)结构相似。《导则》的结构与其他管理体系标准的结构相似，采用一级要素与二级要素相结合的方式，只是要素的多少不同。《导则》共设置一级要素10个，二级要素53个。

　　c)实施方式相似。安全质量标准化的实施强调企业领导的重视与支持，通过基础建设与基层管理及基本功训练，建立各岗位的安全职责与操作标准，规范员工的安全操作行为，实现安全生产的长效机制。