为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造“科学发展，安全发展”的安全生产环境，全面提高广大员工的安全意识。我车间充分意识到安全生产的重要性，以安全生产月为契机，落实安全生产的主体责任，强化安全生产的宣传教育培训工作，努力提高职工的安全意识和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，确保安全生产日趋标准化。根据《新疆庆华能源公司二零一二年“安全生产月”活动方案的通知》要求，特制订《水处理车间二零一二年“安全生产月” 活动方案》，并结合我车间实际情况，在6月份（安全生产月）开展全员参与的安全系列活动，特制订本活动方案。

一、活动主题：“科学发展，安全发展”

二、活动目标

通过开展“安全生产月”活动，牢固树立“以人为本，安全为天”的安全管理理念，把安全生产工作摆到重要的位置，全面提高员工的安全意识，完善应急管理体系，落实安全生产责任制，强化各项安全管理措施，及时消除各类事故隐患确保公司的各项安全生产目标顺利进行。

三、组织结构

车间成立“安全生产月”活动领导小组

组 长：宋国华

副组长：孙有才 贾峰超 李洪春  

组 员：李淑云 孙沛然 张梦林 马文波 潘丽洁 杨衍妤 于海宪 张成龙及各个班组长。

（一）组长责任

1、负责“安全生产月”活动全面负责

2、负责“安全生产月”活动方案的审批。

（二）副组长职责

1、各个副组长按工作分工，负责分管范围的“安全生产月”活动的组织、动员，推进各阶段任务顺利开展。

2、负责组织开展各阶段安全检查，对查出的隐患及问题落实好整改措施，确保安全。

四、活动内容

（一）、召开安全生产月动员会

公布"车间安全生产月"各项活动方案，做好动员准备，落实安全生产责任制到班组、个人。会上发放有关安全生产月宣传提纲等相关材料和有针对性的安全生产知识材料，号召每位职工搞好岗位安全生产，为本车间的安全发展做出贡献。

(二)、车间开展“安全知识培训”活动

邀请安检科人员为车间员工进行岗位安全知识培训。要求结合岗位实际，组织教学内容，并在车间会议室悬挂安全标语。

(三)、开展员工安全互递活动

发放安全知识“应知应会”，各班组各一份，各班组组织学习。组织班组长以上人员进行安全知识培训并组织开展在全车间范围内安全隐患排查，重点检查特种设备、重点岗位、要害部位的监控，落实6S现场管理检查。员工根据自己对安全的体会以及身边的安全隐患提出整改建议，对自己所在班组可能发生的安全问题进行暴露，提出防范措施，并相互进行安全经验交流、座谈，交流安全方面的成功经验和不足之处。各班组参与人员进行发言，并针对安全问题进行探讨，努力找出切实可行的解决方案，使各班组在车间的安全生产工作中互相监督和帮助。

(四)、开展"我为车间安全文化献一计"献文活动

为大力推进车间安全文化建设，群策群力，集思广益，开展"我为车间安全文化献一计"献文活动。车间鼓励职工开拓思路，勇于创新，为打造车间安全文化建设出一份力。

(五)、组织开展丰富多彩的安全文化活动。

车间应广泛征集员工的意见和建议，通过多种形式开展丰富多彩的安全文化活动，如通过讲事故、看安全教育片等等，让每个员工亲身体验到生命的珍贵和责任的重大。

开展“参加一次安全生产应急救援演练”、“做一件预防安全生产事故的实事”、“查一起安全隐患或一起违章行为”、“当一天安全检查员”活动。通过开展丰富多彩的安全文化活动，使员工在潜移默化中提高安全意识。

(六)、要求及目标

1、思想上加强认识、提高重视程度，永抓不懈    发挥基层管理人员的作用，要求全员参与、人人提高，特别是生产班组长及一线员工，要积极投入“安全生产月”活动，把安全意识真正落实实际工作中去。将安全工作进行到底，抓出成效。

2、细化落实计划方案，以提高安全意识为核心，全面提升   通过开展宣传、培训等各种活动，形成“安全在我身边”的氛围，强化安全意识。以“安全生产月”活动为契机，使公司员工安全认知水平再上一个台阶，并将活动要求贯穿于日常工作中，持久实施，不断进步，真正贯彻“安全第一”思想。

五、活动内容及计划安排