生态环境修复工程涵盖土方作业、植被重建、废弃物处理等特殊环节，其安全消防风险较常规建筑工程更为复杂，既需防控火灾事故，又要避免消防处置引发二次生态污染。开展此类工程安全消防管理，需秉持“安全与生态协同”核心原则，从意识培育、隐患管控、应急强化、全流程融合四个维度构建闭环管理体系，确保修复施工安全有序推进。

一、筑牢全员安全消防意识根基

意识是安全管理的前提，需针对生态修复工程特性开展分层分类培育，确保全员掌握适配岗位的消防知识与技能。首先，精准定位培训对象需求：对一线作业人员，聚焦动火作业规范、植被养护剂等易燃物料使用要求、初期火灾扑救及逃生技巧，结合修复现场违规动火引发植被燃烧的案例解析，确保每人夯实“一懂三会”基础；对管理人员，侧重消防制度解读、隐患排查方法及应急指挥流程，提升统筹风险管控能力；对电焊工等特种作业人员，开展专项技能培训并严格考核，实行“持证上岗、定期复审”机制。其次，创新培训实施模式：采用“线上+线下”“理论+实操”融合方式，线下邀请消防专家现场授课、演示灭火器操作及防火隔离带设置技巧，线上依托企业培训平台推送专项课程；建立“月度集中培训+季度考核”机制，考核不合格者暂停上岗并进行补训，直至达标。同时，强化日常宣传渗透：在施工现场悬挂“防火护生态，安全促修复”等标语，设置消防知识宣传栏，定期发放图文手册；通过企业微信公众号推送典型案例、应急技巧，每周开展15分钟“消防小课堂”，营造“人人讲安全、个个会消防”的氛围。

二、构建全流程隐患排查整治体系

隐患管控是消防管理的核心，需建立“横向到边、纵向到底”的排查网络，聚焦生态修复关键环节实现精准治理。一是明确排查重点领域：在作业区域，重点核查土方开挖时的临时支护及防火隔离措施落实情况，植被种植区灌溉设备用电线路绝缘性，边坡修复区域消防通道畅通性，严禁在植被密集区、水源地周边等敏感区域违规动火；在物料管理方面，检查易燃、易爆、腐蚀性物料储存库房的防火防爆设施，核查专人管理制度及领用台账，确保物料堆放符合“五距”规定；在设施设备层面，全面排查消防栓、灭火器、消防沙池等器材的完好有效性，定期检测施工机械及临时用电线路，杜绝线路老化、私拉乱接等问题。二是健全排查实施机制：推行“班组日查、项目部周查、企业月查”三级排查模式，班组每日完工后对责任区域进行拉网式检查，项目部每周聚焦重点环节开展专项排查，企业每月组织跨部门联合督查。建立隐患排查台账，对发现的问题明确整改责任人、整改措施及完成期限，实行“销号管理”；对涉及生态敏感区的重大隐患，挂牌督办并邀请专家制定整改方案，跟踪验证直至隐患彻底消除。同时，建立隐患复盘机制，每月汇总排查数据，分析高频隐患成因，从制度、流程层面优化防控措施。

三、强化应急处置实战能力建设

应急处置能力直接关系事故危害程度，需结合生态修复工程特点构建“预案+物资+演练”三位一体体系。首先，精准编制应急方案：在常规消防预案基础上，补充生态保护专项内容，明确火灾扑救时的防污染措施，如使用环保型灭火剂、在水源地周边设置防渗围堰等，避免灭火过程污染土壤或水体；针对植被密集区、物料库房、生态敏感点等不同场景，制定专项应急预案，明确报警程序、救援分工及疏散路线。其次，配齐适配应急物资：除常规灭火器、消防栓外，根据修复场景配置防污染设备，如吸油毡、防渗膜、便携式水质检测仪器等；在植被密集区增设移动消防水炮，在物料库房配备应急沙池及防爆工具；建立物资台账，实行“专人管理、定期检查、动态补充”机制，确保物资处于有效状态。最后，开展实战化演练：每月组织1次专项演练，模拟“动火作业引发植被燃烧”“物料库房泄漏起火”等典型场景，检验预案可行性、人员协同能力及物资保障效率；演练后召开复盘会，邀请参与人员梳理问题，如应急物资调配延迟、防污染措施不到位等，针对性优化预案流程，提升应急处置的科学性和高效性。

四、推动安全消防与生态修复协同融合

生态修复工程的特殊性决定了消防管理需与生态保护深度融合，贯穿施工全流程。在施工策划阶段，将消防管理要求融入修复方案编制，结合修复区域生态评估结果，合理规划作业区、物料储存区及消防通道，避开自然保护区核心区、水源地一级保护区等敏感区域，消防设施建设需采用生态友好型材料，减少对原生环境的破坏。在施工实施阶段，将防火要求融入各工序：植被重建时，选用耐火性强的本土植物，按“每50米设置1条宽3-5米防火隔离带”的标准规划种植格局；土方作业后及时清理现场易燃杂物，废弃物分类堆放并每日清运，避免堆积引发火灾；动火作业前办理审批手续，清理作业半径10米内的可燃物，配备专人监护及灭火器材，作业后确认无火源隐患方可离场。在后期管护阶段，建立“消防+环保”联合巡查机制，定期检查植被生长状态及防火隔离带完整性，监测土壤、水体质量；对老化的临时用电线路及时更换，对植被养护使用的易燃药剂实行“限量领用、及时回收”管理，从源头降低火灾及污染风险。

五、夯实管理实施保障基础

强化组织领导：成立由企业主要负责人任组长，分管安全、生态修复的副总经理任副组长，各项目部经理、安全专员、环保专员为成员的消防管理工作组，明确各组员职责，如安全专员负责隐患排查、环保专员负责防污染措施审核；工作组下设日常办公室，负责统筹协调、进度跟踪及信息汇总，确保管理举措落地见效。

健全制度支撑：完善《生态环境修复工程消防安全管理细则》《动火作业安全操作规程》《消防与环保协同管理规定》等制度，细化各环节操作标准；建立“奖惩分明”的考核机制，将消防管理成效与项目部绩效、个人薪酬挂钩，对隐患整改及时、应急处置到位的团队和个人予以表彰奖励，对违规操作、管理失职引发问题的严肃追责。

六、建立管理长效提升机制

消防管理并非阶段性工作，需建立长效机制持续提升。定期开展管理成效评估，每月汇总隐患排查数据、应急演练效果、培训考核通过率等指标，分析管理薄弱环节；每季度组织跨项目交流，分享植被密集区防火、敏感点应急处置等典型经验，推广可复制的管理做法。建立“问题溯源-改进-验证”闭环：对排查出的共性隐患，如临时用电线路隐患，深入剖析设计、施工、管护等环节的根源，修订相关制度或流程；改进措施实施后，通过专项检查验证效果，确保问题彻底解决。同时，加强与消防部门、环保部门的联动，邀请专业人员定期指导现场管理，及时掌握行业最新规范要求，持续优化管理体系，实现生态修复与消防安全的协同发展。