（12）综采队长
        认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，严格按照作业规程组织生产。
        负责综采生产过程中安全质量标准化和煤质的管理，确保安全生产。
        负责本矿下达的月度、年度各项任务指标的完成。
        负责本队机电设备、设施的使用、维护和检修，杜绝重大及以上机电事故的发生，机电设备完好率达到规定标准。
        严格按生产技术要求规范回采工艺，根据实际情况及时完善作业规程、补充措施，并贯彻执行。
        严格一通三防管理，加强工作面综合防尘，不断改善作业环境；做好员工劳动保护。
        严格控制材料消耗，节约用水、用油、用电，杜绝跑、冒、滴、漏；做好修旧利废工作，并及时回收、处理各种废弃物。
        强化班组建设；加强安全培训教育，夯实安全基础工作，确保安全生产。
        加强员工业务技能培训，使员工熟练操作设备。
        加强精神文明建设，提高队伍整体素质。
        负责制定本单位重大事故的预防及应急措施，组织各类事故的分析、追查及处理。
        完成领导交办的其他工作。
        其它队由于职责与综采队有许多相同之处，在此不再论述。
        2、矿基层单位职责
        （1）综合办
        负责筹办矿党政召开的有关会议，负责会议记录、会议材料的整理以及会务安排。
        负责收文发文及来文的呈阅、传办和催办工作。
        负责有关文件、材料的拟定及上报、下发工作。
        负责协调外部关系及机关科室、基层单位的有关业务工作．
        负责全矿文书、科技等档案资料的管理。
        负责办公用品的采购、发放及文印、接待、服务等各项工作。
        负责全矿矿务工作。
        负责精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作。
        负责矿的纪律检查和监督工作。
        负责矿的宣传教育和共青团工作。
        完成领导交办的其他工作。
        （2）企管科
        负责全矿计划统计、财务核算、人事劳资等经营管理工作。
        编制审定年、季、月度生产、基建、经营计划，分解落实技
        经济指标，负责考核各项指标的完成情况，并按时上报。
        负责全矿各类统计工作，做到统计资料真实全面、准确及时，做好统计分析。
        编制财务收支计划，核定考核各基层单位的成本指标，并及时分解承包。
        编制“双增双节”措施，搞好成本核算，定期组织成本分析，不断提出增收节支、降低成本的建议和意见。
        加强固定资产管理，做到帐、卡、物相符，严格出入库手续，及时申报报损财产，按时做好资产清查。
        做好财务预决算，积极清理债权债务，实行财务公开。
        合理确定（调整）劳动组织与定员，及时进行劳动力调配。健全劳动考勤制度，按规定和标准发放劳保用品，及时准确地做好劳资统计报表。
        认真编制工资计划， 严格执行工资制度，按规定审核工资、津贴及奖金的发放。
        做好职工养老保险、劳动合同管理、签订、建账、报表工作。
        及时、准确地做好基本建设、专项资金、生产外委工程预结算、决算及验工计价工作。
        严格合同管理，建立合同台帐。
        完成领导交办的其他工作。
        （3）监控信息中心主任
        在机电副矿长的领导下，负责矿井日常机电管理工作，机电安装工程的技术管理工作及设备运行管理工作；负责工业电视、信息网络、安全检测、工业控制，调度通讯等日常管理。
        认真贯彻执行各项方针、政策和上级的有关文件精神。
        对全矿机电设备、配件、材料实行帐、卡、物管理，负责回收发放和调拨；负责矿井的运行管理；参加机电设备的到货验收及安装验收工作；负责安全监控质量标准化的检查、考核；负责协调机电故障的处理；负责监控事故的调查处理；负责矿井安全监控系统管理。
        负责矿井机电工程的设计、技术改造方案的编制以及各项机电工程的验收和移交工作；负责矿调度通讯网络设计、安装及信息网络的布置、监测监控系统地维修管理工作。
        负责全矿材料配件计划储备及消耗分析，修旧利废工作。
        负责本矿计算机程序的运行、维护、防病毒工作及在用数据的备份、保存，并且负责保证数据来源和提出资料的唯一性、准确性、及时性、可靠性。
        参与作业规程施工措施、补充措施及修改措施的会审，参加编制矿井灾害预防计划。
        参加安全、机电检查和技术培训、考核等活动，组织机电事故的追查，并提出有效的技术措施。
        积极与公司部门完成新项目的开发及推广，会同公司有关部门，负责单位专用软件的综合开发及推广应用，负责进行计算机知识培训，保密教育和技术交流。
        完成领导交办的其他工作。
        （4）工会
        组织和教育员工依照国家法律的规定，参政议政，行使民主权利，参与企业管理，实施民主监督，发挥桥梁和纽带作用。
        组织员工开展劳动竞赛、提合理化建议、技术革新和技术比武活动，总结推广先进经验，发动员工完成生产工作任务。
        搞好矿务公开，开展好企业的“安康杯”活动。
        支持和鼓励员工学习政治、文化、科学技术和管理知识，办好企业文化教育，开展有益于员工身心健康的文体活动，提高员工的综合素质。
        协助和监督办好员工集体福利，做好平等协商工作，协调劳动争议。
        关心员工劳动条件的改善，维护员工在工作中的安全与健康，监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行，参与危害及环境因素的辨识、安全检查和伤亡事故的调查处理。
        维护女员工的合法权益，针对女员工的特殊问题，做好保护工作。
        收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产，办好本矿的阅览室、图书室、俱乐部。
        建立健全工会管理制度，加强基层工会的管理，负责职代会的日常工作。
        完成领导交办的其他工作。
        三、行为文化
        安全行为文化是指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。
        煤矿行为文化是指煤矿员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。我矿主要是通过特殊培训、技能演习，全员教育、日常教育，案例回顾、安全宣传，文学艺术、行为抽样、三不伤害，科学监察、严格检查，安全活动、班组建设等来强化和巩固员工自身的安全意识和安全行为。最终目的主要体现在企业员工的遵章守纪、行为规范，人机协调、操作高效，文明活动 、身心健康等方面。
        当前，我矿大力发展和推行的安全行为文化是：进行科学的安全思维，强化高质量的安全学习，执行严格的安全规范，进行科学的安全领导和指挥，掌握必需的应急自救技能，进行合理的安全操作等等。主要通过以下几个重点来实施：
        （一）、强化员工的教育培训，实现员工行为的本质安全
        （二）、加强班组建设，实现班组的本质安全
        四、物态文化
        安全物态文化是安全文化的表层部分，它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物态文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。
        煤矿企业生产过程中的安全物态文化主要体现在：一是人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性，二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。
        我矿生产过程中的安全物态文化主要体现在本质安全管理的“硬件”建设中，包括合理简单的矿井的开拓、运输系统、通风系统、供电系统和给排水系统、可靠的采掘技术和装备、先进的管理手段等 。通过安全物态文化建设，加强“硬件”建设，最终建立一个本质安全的生产工作环境；注重工作环境、生产环境和生活环境的美化、净化和现代化，陶冶员工情操，改善员工心智模式，为广大员工创造了良好的生活环境，营造了浓郁的安全文化建设氛围。
        （一）、 新达煤矿从生产设计方面体现的本质安全文化
        针对我矿区的特殊地质条件及高度集中的开采系统，为建设本质安全型矿井，我矿突破传统煤矿设计模式，充分发挥浅埋深煤层赋存优势，创新斜硐开拓方式，井田划分推行大分区、条带布置方式，矿井主要巷道推行全煤巷布置技术，实现了煤矿开拓系统的简单化，为建设本质安全型矿井奠定了基础。
        1.平硐开拓
        运输环节少，运输系统简单，矿井井筒与主要大巷直接联接，在大巷两侧布置长、短壁工作面，加大了工作面长度和推进距离，从而使矿井系统得到最大程度的简化，使矿井潜在生产能力得以释放。从而从系统上保证了矿井生产建设的安全。
        2.全煤巷布置
        我矿准备大巷及工作面顺槽全部布置在煤层中，且设计断面大，适应高效掘进设备的使用，高速度的掘进为接续赢得了时间，不仅满足了工作面快速推进的要求，还为矿井多出煤（占矿井煤量的15%），也为多巷道、大断面、低负压、大风量的通风系统提供了保障，使通风系统具备系统简单、通风能力大、灾害应变能力强的优势。
        4.综采工作面设计布置
        探索、实践与不断完善高产高效长壁综采技术，是我矿创建百万吨本质安全高效矿井的重要基础和关键技术。采用一流设备和技术，工作面大型化、作业快速专业化是我矿高产高效综采技术的基本特色。
        （1）优化工作面布置参数
        我矿自2004年投产以来，经过6个年度的不断总结和研究，逐步以适应高产高效工作面要求和高强度、大功率综采设备的特点来优化工作面布置及参数，合理加大工作面宽度及连续推进长度。
        （6）高产高效长壁综采回采工艺优化和科学管理。
        （二）、依靠新技术新装备加快通防本质安全的进程
        矿采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，属低瓦斯矿井。煤层有自然发火倾向性，属易自燃煤层，煤尘有爆炸危险。矿井采用通风监测监控系统，对井下作业地点的瓦斯、一氧化碳、温度、风速、烟雾、风机开停、风门开关以及主通风机开停和风机负压进行有效监控。
        为确保百万吨矿井通防安全管理和本质安全型矿井的建设，在严格落实常规措施的前提下，不断摸索创新，结合本矿特点开展实际工作。
        1.保证矿井通防安全，完善矿井“一通三防”管理体系，全面落实通防管理责任制。制定了矿各级领导、部门的“一通三防“责任制，建立健全了以矿长为第一责任人，总工程师为技术总负责的通防管理体系，根据矿井生产布局配备“一通三防”人员，保证合理定编，确保通防管理各项工作的落实。
        2.从矿井开拓开采的角度，简化系统，采用大断面、多通道、低负压、大风量的通风系统。
        （1）减少井巷工程量和矿井生产环节，生产系统简单，降低了矿井通风系统的阻力，提高了矿井的安全性。采用多井筒进风和大巷条带式生产布局，巷道断面大，一般都大于20㎡，工作面顺槽采用双巷布置，全矿井通风系统简单，实现了多巷道通风，通风网络简单，通风阻力小，易于提高通风能力。
        （2）依据百万吨矿井“大风量、低负压”的风网特点，采用新型高效节能对旋主要通风机，满足矿井高效安全生产需要。
        （3）强化通风技术管理。定期对矿井通风系统进行测试分析，利用科学手段调整系统，合理配风。对多巷道之间的联巷进行快速封闭，保证了通风系统的完整性。及时调整通风系统，优化通风网络，尽量减少角联风路，杜绝微风区，保证了通风系统的稳定性。主通风机在矿井综合自动化系统框架下，实现监视控制。在矿井通风主干系统上，井下所有永久风门全部采用了闭锁装置，并将推广设置风门开启声光语音报警装置，把所有风门的开关状态融入监控系统，实现集中监控，提高通风系统的可靠性。
        （4）井下所有在用局部通风机全部实现“三专、两闭锁”功能，局部通风机实现了双电源供电自动切换功能。高度重视局部通风管理，落实“无计划停风就是事故”的先进管理理念，对出现的无计划停风进行严格的追查，对责任人进行严肃处理，杜绝局部通风机无计划停风。