二、提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策
（一）实行施工管理目标责任制
　　针对房屋建筑工程施工中出现的安全、质量等问题，施工企业在给予充分重视的基础上，要逐步构建完善的施工管理体系，实现管理目标责任制，即明确规定施工过程中各类人员需要承担的责任和义务，将质量管理、安全管理、成本控制、设备与材料管理等方面的责任进行层层落实，尤其是对于一些关键环节，必须保证其施工的规范性和高质量，加强监督管理的力度，对于发现的问题要及时提出整改意见，并按照目标责任制的划分要求，追究相关部门和人员的责任，做到房屋建筑工程在施工中，任何一个施工环节都有严格的规范和标准做管理依据，并有专人实行管理。
（二）构建完善的施工管理质量保障体系
　　房屋建筑工程的施工过程，由于需要多个工种之间的协调与配合，并且涉及到多种多样的建筑材料和施工人员，因此质量与安全控制等方面的管理工作是相对复杂和繁重的，如果控制措施贯彻不力，就很难保证房屋建筑工程的施工质量和水平。对此，建筑施工企业需要构建完善的施工管理保障体系，要通过完善、合理的控制措施为施工水平的提高奠定良好的基础。例如，对施工相关人员的教育与培训，相关人员的质量、安全意识和控制控制能力；建立严格、完善的施工管理标准，加强对原材料和施工之间检验与验收的力度；加大新技术、新材料和新工艺的应用范围和力度；加强施工监理的力度、扩大施工监理的范围等。
（三）深入贯彻绿色施工的理念和要求
　　实行绿色施工，不能能够有效减少粉尘、噪声和固体废弃物的污染，还能帮助企业树立良好的社会形象，提高人民的生活质量，进而有效处理了经济效益与社会效益的关系，实现施工企业综合竞争力的不断提升。尤其是随着国家建筑节能等相关政策的出台，社会对绿色建筑认识的不断加强，绿色施工是确保房屋建筑工程施工质量的重要保证。对此，对于噪声污染，可以通过减少夜间施工、优化机械设备、改进施工工艺等措施进行规避；针对粉尘污染，则必须采用有针对性的除尘措施和遮蔽措施；对固体废弃物和污水的处理，则要严禁乱丢、乱放、乱排，必须按要求进行处理。
三、总结
　　总之，房屋建设工程的施工管理是一项系统、复杂的工作，会涉及到进度管质量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的内容，其中影响施工管理质量的因素也是非常复杂的，我们只有充分重视房屋建筑工程施工中容易出现的各种问题，积极采取有针对性的应当策略，多加强部门和人员之间的协调与配合，才能有效规避或快速处理各种问题的发生，确保房屋建筑工程项目的顺利开展和预期效益目标的顺利实现。
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