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项目部班组长安全生产目标责任书

  
评论: 更新日期:2014年05月16日

根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》,为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全生产管理目标,项目经理部特与项目班组长签订如下安全生产目标管理责任书:
        一、目标和任务:
        加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的“零”事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。
         杜绝发生死亡或者1人以下重伤,或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰;杜绝有较大社会影响的环境事件;消防安全:火灾事故为“零”。
        施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。
        施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求进行测评,各分项必须达到合格,并力争70%以上的检查项目达到优良。
        二、岗位职责:
        1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
        2、实施施工生产任务时,向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动,做好上、下班的自检及交接复查工作。
        3、严格执行本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。
        4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。
        5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
        6、经常检查班组作业现场安全生产状况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。
        7、认真做好新工人的安全岗位教育;对新工人(包括调换工种的工人)负责办理好有关招收手续,并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核,考核合格后安排上岗。
        8、支持安全员开展日常安全工作,并接受其监督和指导,对提出的改进措施要及时贯彻落实。
        9、发生因工伤亡及未遂事故,要保护好现场,第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。
        三、奖罚办法:
        1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈,未反馈的每条罚50元;如在期限外继续不反馈,加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。
        2、如发生重伤以上事故,每发生一起重伤事故,每人次罚款1000元;每发生一起死亡事故,每人次罚款3000元。
        对发生重伤以上事故而隐瞒不报的,或发生事故未按规定时间上报的,视情节严重加倍处罚。
        3、工地现场不佩戴安全帽、高处作业不系挂安全带,违着罚款50元/人·次,班组长罚款100元/人·次。
        4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故,对企业造成不良社会影响的,处以500-1000元罚款。
        5、未经上报管理人员,随意移动或拆除安全防护措施的,罚款100元/次。
        6、加强班组治安管理,严禁赌博、行凶、打架等事件发生,违反治安条例,按治安条例处罚。
        7、加强施工用电管理,严禁非电工人员乱拉乱搭,使用大功率电器(电炉、电热棒等)。违着没收电器,并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。
        8、实行“安全生产”一票否决权,年内受到处罚不得评为年度先进。获得年度先进的、受表彰,奖励1000元。
        四、其他要求:
       
       
        本责任书自签订之日起生效,责任书一式贰份。双方各执一份。
       
       
        项目经理:                   班组长:
                                      
        年   月   日
       

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