（1）班前会是场站管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。
（2）班前会必须由场站班组长主持。当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
（3）班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
（4）场站班组长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
（5）场站班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括：
（a) 传达上级的指示
（b) 贯彻有关的作业规程或安全技术措施
（c) 上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素
（d) 布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项
（e) 征求值班人员对当班工作安排的意见，听取值班人员的合理化建议
（f) 对值班人员进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等
场站班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”