中煤九十二公司王家岭选煤厂深知“安全”是一切工作的根本，好的安全管理举措能够有效把控安全生产，降低事故发生概率。在探索安全管理的过程中，该选煤厂结合多年来的管理经验，创新“三招”，强化安全管理，有效减少了习惯性“三违”行为和“低、老、坏”现象，切实为生产运营保驾护航。

“连带共管”出奇招

“以往处理‘三违’，我们主要对直接责任者进行处罚。后来发现，这虽然对‘三违’人员自身触动较大，但是对整个班组安全意识的提升作用并不明显。”王家岭选煤厂安全厂长介绍说。

为切实提升班组安全意识，有效治理日常“三违”行为，选煤厂结合实际制定了《王家岭选煤厂习惯性“三违”行为管理职责考核办法》。在新的管理办法中，出现“三违”行为的，除了处罚直接“三违”人员外，还将对车间主任、当班副主任及工长进行连带考核。

“过去治‘三违’，谁犯错罚谁。说实话，我们班组长对此重视也不够。现在不同了，我们也都给戴上了紧箍咒，必须下力气去抓好。”一名班组长说道。

连带共管新举措，消除了以往单对“三违”人员问责、而相关车间管理人员免责的管理弊端，将车间管理人员及一线职工连接起来，形成一条安全监管链条，以“三违”连带问责激发了车间对安全齐抓共管的自觉。

“曝光亮相”下狠招

“‘三违’人员曝光亮相，看来这次是动真格的！”“这一下又丢票子又丢面子，咱可得时刻绷紧安全这根弦。”选煤厂在早调度会上通报“三违”人员后，大家低声议论着。

选煤厂管理人员在抓“三违”时发现，人人都希望把自己最好的一面展现出来，“曝光亮相”正是抓住了“三违”人员的这一心理，让“三违”人员在经济上和面子上都受到惩罚，心里受到触动，也使其他职工思想上受到震慑。

不仅“三违”人员本人必须曝光亮相，车间主任要在厂里的通报会上起立亮相，当班副主任、工长要在本车间班前会上亮相。同时，相关通报及照片、“三违”人员安全反思和安全承诺等，全部在车间微信群和曝光台曝光，以起到全员警示作用。

一名“三违”人员在承诺书中写道：“对于自己的错误，我深感惭愧。我要在今后做到规范操作，绝不能有侥幸心理。”这也是选煤厂对“三违”行为进行曝光亮相的初衷。

经过“曝光亮相”后，无论是“三违”人员本人，还是其他职工，都在思想上有了更深刻的认识，大家纷纷表示要按规章制度操作，不踩“红线”，不闯“雷区”。

“情感教育”用绝招

好的规章制度，不是一味的强制服从；好的安全教育，是如春风化雨般深入职工心灵，引导职工自觉遵章守纪。

“惩罚和曝光只能治标，要真正让‘三违’人员不再‘违’，还得做好‘情感教育’这下半篇文章。”王家岭选煤厂党支部书记总结道。

选煤厂新出台的“三违”治理办法，着重强调情感引导，通过与“三违”员工交心，让其明白安全错误不该犯、不能犯。

为避免“三违”人员对自身行为错误认识不足，存在抵触、逆反心里，选煤厂党支部书记对“三违”人员进行谈心教育，车间管理人员对“三违”人员一对一帮扶。三违”人员因为领导的理解与指导，稳定了思想情绪；因为同事的关心和帮助，感受到了温暖，也认识到自己的行为对于自身和企业来说，都是巨大的隐患。

通过谈心交流，选煤厂管理层能及时掌握职工思想动态，疏导员工情绪，让职工从内心对规章制度产生认同感，从而筑牢‘不想违章’的思想堤坝。

连带共管，链接员工；曝光亮相，约束员工；情感教育，走近员工，使员工发自内心地转变。三项举措实施以来，该厂严重“三违”行为得到遏制，一般“三违”行为明显减少。由于效果明显，业主方华晋公司也参照选煤厂“三违”处罚、亮相、谈心措施对其相关制度进行了修订。

安全管理永远在路上，王家岭选煤厂将在不断提升安全管理的道路上继续努力。