安全管理不仅仅是事故管理，更应该是事前管理（预防）和呈中管理（监管），安全管理是生产全过程、全方位的管理。

　　要真正搞好安全管理，就要注意以下几点：

　　（1）建立切实有效的安全文化氛围，加强安全宣传、教育培训，强化自我保护意识，将“要我安全”变为“我要安全”，提高从业人员遵守安全管理制度的自觉性。

　　(2)安全法规、企业规章制度，用法律、法规制度来规范从业人员的行为，真正做到有章可循，有章必循，专章必纠。

　　（3）安全责任，责任心是安全生产的灵魂，企业是安全管理的责任主本，企业的从业人员都有相应的安全责任。

　　（4）安全科技：设备、设施的本质安全是提高安全水平的重要措施，安全需要科技的支撑。

　　（5）安全投入，不符合安全生产条件的老设备、老设施是安全的心腹之患，隐患不除永无宁日。

　　安全管理只有加强以上五方面的要素，才能有效的防止和减小安全事故，才能保障职工的生命安全和企业的财产安全。