安全是企业管理永恒的主题，企业要想保持可持续发展，首要任务就是要强化职工的安全意识，以潜移默化的方式影响职工的安全观念、认识和行为，不断提高大家的安全素质，使安全观念深入人心。针对安全，我们公司长期以来都是结合生产实际，经常性地组织安全知识学习，提高安全意识，使职工们牢固树立正确的安全意识，绷紧安全那根弦，自觉遵章守纪，按操作规程作业，从而有效预防安全生产事故。

　　在具体的安全管理工作中，我公司通过经常性的开展安全知识培训、岗位练兵和安全知识竞赛等活动，加大对安全生产的宣传教育力度，让职工时刻身处安全氛围中，进而贯穿于整个生产过程，最终促进企业效益的最大化。

　　一、教育为本，提高全员安全意识和战斗力

　　在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两方面也是安全生产的重中之重。

　　1、安全认识和观念。安全生产关系职工生命和企业财产安全，只有全员懂安全，提高安全对生产重要性的认识，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都能牢牢树立安全观念，才能真正保障企业生产的安全运行。

　　2、严格落实安全生产责任制。每年年初，公司就及时与领导班子签订安全生产责任书，并落实安全员岗位责任制和安全生产风险抵押金制度，通过层层签订和落实安全责任，公司各部门按照各自分工，积极落实安全工作中的具体任务，使安全工作时时事事有人负责。

　　二、安全活动落实处

　　抓安全不是走过场，施工工地的安全生产活动更是不能流于形式，而是形成制度。施工队伍作为企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的落脚点，因此公司非常注重加强施工人员对安全工作重要性的认识，并把安全工作贯穿整个施工过程的始终！即使在工程任务重，工期紧的时候，施工前的班前教育5分钟也从不丢，且针对班组实际，持续不断地开展安全学习、操作技术比赛、安全分析等内容丰富的活动，提高班组整体安全素质。

　　班组安全管理的重点是现场管理，㈠是施工现场环境要整洁，安全、卫生设施完善，各种工具器材实行定置化；㈡是设备的安全附件齐全；㈢是安全标志齐全，安全标语醒目；㈣是必须严格执行设备巡回检查制度，及时了解安全生产情况，反映出现的问题，消除事故隐患；㈤是班组人员的安全培训必须合格，会正确穿戴和使用劳保用品，熟悉操作规程和安全纪律；㈥是做好各种信息数据的收集和处理工作，原始记录做到标准化、规范化。

　　三、细微之处入手抓安全

　　许多触目惊心的事故都是由不起眼的小违章、小过失、小疏忽引发的，很多事故都是由细节上的操作失误所酿成的。因此，安全工作水平要想进一步提高，除了要持之以恒严抓共管外，还应从细微之处着手。在日常工作中，我们并不缺少各类安全规章制度，缺少是对每个细节都能按照规章制度不折不扣的执行。我们身边还存在着许多安全隐患和习惯性违章现象，有的人明知是违章，却因为看惯了，干惯了，也就不以为然，纵容这种不安全行为。安全生产最忌讳侥幸心理和麻痹思想，对任何细节的忽视都可能造成重大事故，使人悔恨终生。只有把每个细节都按要求做到，不放过每一个疑点，一切从严从细，才能避免事故发生。

　　此外，公司还实行安全管理考核奖惩，每次安全检查不仅对查出的安全隐患及时处理，还对那些能及时排除事故隐患的职工给予奖励，对麻痹大意忽视安全的人员给予警示和处罚。这就极大的激励广大职工高度重视、积极参与到安全管理中来，形成人人讲安全，管安全的良好氛围。

　　综上所述，在安全管理中，只有时刻绷紧安全这根弦一刻不松懈，才能保障安全生产，并在保护人员安全的同时，为企业的发展保驾护航。