在煤矿生产建设过程中，需要经常不断地同水、火、瓦斯和煤尘、顶板等自然灾害作斗争，煤矿安全管理工作是一项认真细致的系统工程，为保障煤矿安全生产和职工的人身安全，防止事故发生，运用科学、合理的安全管理方法对煤矿进行管理是非常重要的也是必须的，通过日常观察总结，提高煤矿安全管理，有以下几点可以努力：

一、加强事故分析。

1、管理层面。严格各类事故的分析，从管理层面将事故责任分清落实。

2、现场层面。通过以往事故的分析学习，我们发现很多事故是可以避免的，特别是在作业现场如果有人能积极做到查清、解决事故隐患，那么很大一部分事故就不会发生，因此，从现场层面仔细分析事故，总结教育广大职工，更能有效减少事故的发生。

事故分析应坚决做到四不放过：对事故的原因没有查清不放过，责任人员没有受到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过

二、建立健全四级隐患排查制度。

加强各区队日常自查。各区队职工在自己的负责区域及作业地点是隐患的第一接触者，区队能将隐患自查能做好便能将安全隐患发现扼杀在第一时间，避免事故发生。

三、加强各专业隐患自查。

采煤、掘进、机电、运输、通风各专业加强日常自查，通过对各专业小组的督促监察，令各专业小组发挥其专业知识，在各专业积极做到日常自查，及时处理各专业隐患问题，将责任落实到位，整改及时，能有效减少各类事故发生。

四、加强现场管理。

作为煤矿企业，实现安全生产是矿井持续健康发展的关键，要实现安全生产，抓住现场管理这个关键环节更是犹为重要。现场控制好了，各类违章现象就自然而然减少了，就能够最大限度地避免受伤事故和各种安全事故发生。

现场管理存在的主要问题：

1、现场监管不到位；2、员工技能素质不高，安全意识差3、现场控制分不清主次、分不清关键。4、排班时泛泛而谈，缺乏针对性5、执行制度不严格，执行力不强。

强化现场管理的几点建议：

1、加强教育引导，增强全员安全意识2、细化安全管理制度，规范安全控制程序3、强化技能培训，提升全员素质。4、转变工作作风，控制生产现场。

总之，搞好煤矿企业安全管理工作是一个永久的课题,这需要我们在实际工作中不断地进行总结和探索，确保企业的安全生产和经济建设工作顺利进行。

安监科

2012/6/22