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副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准

  
评论: 更新日期:2021年01月26日
工作职责工作标准和措施考核条件考核标准(元)

1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则,领导好供、销部门的安全生产工作。1.1没有完成300元
2、负责组织编制供、销部门年度安全生产目标和安全工作计划,经审批后组织贯彻实施。2.1组织供、销部门讨论安全生产目标和安全工作计划并组织制定、修订供、销部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督落实执行情况。                                                                     2.1没有完成200元

3、负责分管安全生产的日常工作,组织供、销部门的安全大检查,充分发挥安全生产监督管理体系的作用。3.1纠正三违,检查安全规章制度的执行情况,对三违行为、管理问题立即告知有关部门整改并监督整改情况。                                        3.1.1每周不少于1次日常安全检查;                                                                      3.1.2每次检查发现的问题有记录,有整改要求,有考核。3.1没执行100元

4、负责供、销部门的安全教育和考核工作4.1定期组织供、销部门所有人员进行安全知识学习。                                        4.1.1每季度至少组织一次安全知识学习;   4.1.2每次学习要有记录、有考核。没有组织学习100元

5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作;协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。                                5.1.1每月最少组织1次专项安全检查;                                                                          5.1.2每周不少于1次日常检查;                 5.1.1没有组织专项安全检查                         5.1.2没有日常检查                 100元   100元
6、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理,及时、如实的向上级报告安全生产事故。6.1,及时、如实的向上级报告安全生产事故,严格按“四不放过”处理事故,研究出预防类似事故的方法措施6.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
7、其他工作。7.1积极配合上级领导完成临时性工作任务7.1未完成100元
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