一、总则

1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

2、企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

3、安全生产人人有责，公司的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

二、各部门人员安全职责

1、总经理安全职责

1.1 公司总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司的安全生产负全面领导责任。

1.2 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

1.3 组织健全公司各级生产责任制，并组织落实。

1.4 将安全生产、文明施工列入公司重要议事日程，定期研究安全工作。

1.5 主持公司安全领导小组的工作。对公司安全生产管理体系的建立和健全负责。

1.6 审定公司年度安全工作目标计划。

1.7 主持召开公司安全工作会议，分析、研究并部署公司安全生产、文明施工工作。

1.8 审批公司年度安全技术措施计划，确保公司安全技术措施经费的提取和使用。

1.9 搞好员工劳动保护，为员工购买工伤保险。

1.10 组织公司安全大检查，及时解决检查中发现的重大问题。

1.11 组织、制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

1.12 按“三不放过”的原则，组织重伤和死亡事故的调查处理工作，审批“重伤事故调查报告书”。

2、财务部安全职责

2.1认真贯彻执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2.2审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。

2.3把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

2.4对安全技术、劳动保护、防尘、防毒、防暑降温、安全教育培训等所需费用不得削弱。

2.5对不符合国家安全标准的劳动保护用品有权拒绝报销。

3、采购主管安全职责

3.1负责按计划采购各种劳动保护用品和安全技术措施所需的设备、材料、仪器、仪表等，并保证其质量可靠。

3.2对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。

3.3对生产所需的化学物品、采购时必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

4、行政部安全职责

4.1协助公司领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料并存档备查。

4.2做好本企业安全生产会议记录，对安全生产主管部门的有关文件、材料及时组织汇审、打印、下发并存档备查。

4.3对新招工人要组织三级安全教育和资格审核，保证提供的人员具有一定的安全素质。

4.4协助有关部门定期进行安全教育。配合相关部门做好全体员工、班组长、管理干部的安全培训、特种作业人员的培训、考核与取证工作。

4.5掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

4.6认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

4.7把安全工作业绩纳入员工绩效考评和干部晋级、奖励考核的内容。

5、生产部安全职责

5.1认真贯彻执行安全生产的各项规定，在计划、布置、检查生产的同时，必须同时计划、布置、检查安全工作和劳动保护工作。编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划。

5.2安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均匀地生产，控制加班加点，严禁违章指挥。

5.3在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

5.4做好车间定置管理工作。参与安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

5.5各种物资分别堆放，特别是对易燃、易爆和有毒、剧毒物品应严格管 理，安全责任制必须明确，人员必须进行安全技术培训并考核合格。

5.6负责管理好本处所属的交通工具并保证其安全运行。对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆的维护保养。定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合设备部门做好厂内车辆检审工作。

5.7负责公司设施设备的管理，建立健全各种设备设施（包括特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施等）台帐。

5.8负责制订、修订各类设备设施的操作规程和管理制度，并监督检查执行情况。

5.9负责编制设备大、中修计划并实施。同时安排安全技术措施项目和安全设备设施的检修计划，做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施。

5.10负责全厂供电管理；协调与供电部门的关系，分配各部门的用电及安全。负责对临时线路进行审核。负责组织电气安全检查并督促隐患的整改。

5.11进行机械设备安装时，必须符合安全卫生要求，迁移或改装机器设备后将原有的安全防护装置照样安好，所有机器安全防护装置应配置齐全。

5.12负责特种设备的建档、注册登记备案，负责建立设备事故应急救援预案。

5.13负责设备事故的分析、调查和处理工作。

6、市场部安全职责

6.1按谁主管谁负责的原则，对销售部门的安全工作负责。

6.2组织制定、修订和审批销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。

6.3贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

6.4组织或参加销售部门上报的事故调查处理。销售部门发生事故时，向公司汇报。

6.5组织销售部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

6.6负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

6.7定期参加公司召开的安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

7、库房的安全职责

7.1做到库房管理科学化，物品保管保养符合技术质量要求。基础管理工作坚持“安全第一”的原则。

7.2坚持“十不”内容和“四防”方针。十不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不燥。四防：防火、防盗、防水、防事故。

7.3库内严禁烟火，在明显地点应有警惕标志。

7.4根据库存物品的性质分类存放，特别危险的物品必须单独存放。

7.5加强物资入库验收和检查制度。

7.6熟悉各类灭火器的操作，了解各种物品的性能，准确掌握其灭火方法。

8、中层领导干部安全职责

8.1组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并定期组织安全技术考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。

8.2经常和定期组织安全检查（原则上每月不得少于一次），及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

8.3有权拒绝违反安全规章制度的生产指令。

8.4正确贯彻执行劳保用品、防暑饮料发放标准的规定，做到合理发放。

8.5合理安排生产，不得随意加班加点，强令员工违章作业。

8.6发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，然后及时组织有关人员对事故进行调查分析，做到“四不放过”。

9、班组长安全职责

9.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

9.2对本班组员工进行班组安全教育。

9.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

9.4组织班组员工对生产设备、工、夹量具和安全防护设施经常进行维护保养，使之保持良好状态；做好班前班后安全检查，发现事故隐患要及时设法排除，若班组无法解决应立即报告本单位领导及有关部门。

9.5严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业，督促小组员工正确穿戴和使用劳保用品。

9.6发生事故应立即组织抢救，保护现场，并立即报告本单位领导，事后要配合有关部门对事故进行调查分析，坚持“四不放过”原则。

10、员工个人安全职责

10.1认真学习和执行劳动保护、安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。

10.2树立“安全生产，人人有责”思想，关心本单位、本班组的安全生产工作，积极参加安全生产活动。

10.3认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

10.4精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、完整。

10.5按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

10.6认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

10.7正确使用安全设备和个人防护用品；不违章作业；有权拒绝违反安全规程的指令；有权劝阻和制止他人的违章作业，发现不安全情况应及时报告单位领导。

10.8正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确处理，积极参加抢救，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。参加事故分析，认真执行“四不放过”原则，协助领导实施防止事故措施。