一、为搞好安全生产、加强科学管理，做到对事故进行预测预报，特建立安全动态分析报告制度。

　　二、安全动态分析的主要内容：

　　①本单位各级领导与职工安全思想情况；

　　②贯彻执行安全生产各项管理制度的情况；

　　③设备和生产作业环境的安全状况；

　　④安全隐患及整改完成情况；

　　⑤本单位本阶段的各种事故（含已遂、未遂、交通、设备、火灾）情况；

　　⑥安全生产统计的指标数据。

　　三、安全动态分析的方法：

　　①分析应尽可能全面，要推广应用科学的数理统计分析方法、事故统计技术及事故分析技术，大力采用系统安全的分析方法。分析时可采用主次图（又称排列图），因果图（又称鱼刺图）、控制图、频率和严重率曲线、事故分布图、事故树、事件树等分析图进行阐述论证，做到生动活泼。

　　②统计分析安全指标实现情况时，应与上年同期、本年上月或上一季度情况进行对此。

　　③分析可以采用多种形式和方法。如综合分析方法、个别案例具体分析、既可综合整个单位情况进行分析、也可对某一企业、类别事故或某一基层单位进行分析。

　　④对事故的分析，应从管理、人为、物质、环境四大方面因素全面进行。分析应在一段时期（季、半年、全年）对事故的发布（地点），事故类别、事故发生对象的年龄、性别、工种、工龄、伤害部位、事故原因、事故发生时间等进行综合分析。

　　四、安全动态分析报告的要求：

　　①分析报告时间，按月写出分析报告。月后五号由单位安全管理部门或专（兼）职安全员对上月的安全动态进行分析，书面报送本单位主管安全领导和公司安环部各一份，自行归档存查一份。公司安环部每季度分析一次，报主管副总经理和韶钢集团公司安环部各一份。公司安环部每月的事故统计分析除报综合管理部外，同时报送主管副总经理、韶钢集团公司安环部各一份，要求不变。

　　②进行分析时，应针对事故和存在问题，善于找出普遍的问题和事故规律，根据单位的生产布置情况，预测预报事故的发生和危险度以及整个安全生产的趋势，并应为单位领导做好参谋，提出下步安全工作的重点、预防事故发生的措施、对策和合理化建议。

　　③深入调查研究、注意做好对各类事故的登记和资料积累，提高业务知识水平。

　　五、安全生产动态分析报告作为安全管理必须进行的一项工作，列入安全考核、评比的重要的内容。各单位必须按时交分析报告。如有缺报，按公司经济责任制专项管理规定执行扣罚，对公司车辆管理部门要求每季度对公司内交通安全情况应进行分析报告。

　　六、本制度从即日起开始执行。