组织

部门

总

指挥

演练

时间

参加部门和单位

演练方式

应急演练情况及现场 处置措施

应急程序

报警、警戒、疏散、急救预演、器材使用

存在问题

员工对风险危害的识别能力有待提高；□

演练程序部分员工不太清楚；□

管理部门对危害物质的危害性认识不够，需进一步完善；□

个人防护需求不足；□

个别部门缺席演练，且未制定替代人，演练重视程度不够。□

预案评审

适宜性：全部能够执行□     执行过程不够顺利□ 

明显不适宜□

充分性：完全满足应急要求   □   基本满足，需要完善□ 

不充分，必须修改□

演练效果评审

人员到位情况

迅速准确，基本按时到位  □   个别人员不到位□ 

重点部位人员不到位□

职责明确，操作熟练□     职责明确，操作不够熟练  □

职责不明，操作不熟练□

物资到位情况

现场物资：现场物资充分，全部有效   □

现场准备不充分  □

现场物资严重缺乏 □

个人防护： 全部人员防护到位   □

个别人员防护不到位 □

大部分人员防护不到位 □

协调组织情况

整体组织： 准确、高效  □

协调基本顺利，能满足要求  □

效率低，有待改进□

疏散组分工：安全、快速 □

基本能完成任务  □

效率低，没有完成任务□

实战效果评价

达到预期目标  □

基本达到目的，部分环节有待改进   □

没有达到目标，须重新演练□

支援部门和协作有效性

报告上级：       报告及时 □  联系不上□

安全部门：       按要求协作□  行动迟缓□

救援、后勤部门： 按要求协作□  行动迟缓□

警戒、撤离配合： 按要求配合□     不配合□

改进

措施