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消防工程施工安全交底

  
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评论:0 更新日期:2014年06月14日
施工单位:                                            编号:

 

单位工程名称
 
分部工程名称
 
分项工程名称
 
交底日期
 
一、建立施工安全管理体系的原则
1.贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
2.施工安全管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
3.项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准,结合各项目的实际加以充实,确保工程项目的施工安全。
二、施工安全管理目标策划
1.安全目标
1.1控制和杜绝因公受伤、死亡事故的发生(负伤频率在36‰以下、死亡率为零);
1.2一般事故频率控制目标(通常在6‰以内);
1.3无重大设备、火灾和中毒事故;
1.4无环境污染和严重扰民事件。
2.管理目标
2.1及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标(不应低于95%);
2.2扬尘、噪声、职业危害作业点合格率(应为100%);
2.3保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。
3.工作目标
3.1施工现场实现全员安全教育,要求特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%;
3.2按期开展安全检查活动,隐患整改达到“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;
3.3必须把好安全生产的“七关”要求,即;教育观、措施关、交底关、防护关、文明观、验收关、检查关;
3.4认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;
3.5安全生产达标合格率100%,优良率80%以上。
三、施工安全管理目标实施的主要内容
1.六杜绝:杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。
2.三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。
3.二控制:控制年负伤率,负轻伤频率控制在6%以内;控制年安全事故率。
4.一创建:创建安全文明示范工地。
技术负责人
 
技术交底人
 
交底接受人
 
                 
 
 
说明:1.本交底一式三份:一份交资料员存档、一份由交底人自存、一份交工人班组。
2.本卡由施工员根据技术规范及规程要求结合实际填写。
3. 被交底人为班组负责人,负责向本班组所有工人交底。
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