五、QHSE体系八大原则

　　1、以顾客、员工和社会为关注焦点

　　组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

　　2、领导作用

　　领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

　　3、全员参与

　　各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

　　4、过程方法

　　将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

　　5、管理的系统方法

　　将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

　　6、持续改进

　　持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

　　7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

　　8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

　　六、QHSE系列标准

　　三个标准构成：

　　1、基础和术语（Q/SY 2.1—2001）

　　2、要求（Q/SY 2.2—2001）

　　3、实施指南 （Q/SY 2.3—2001）