近日，笔者到基层调研时发现，部分单位或基层岗位安全造假现象普遍存在，假主持、假记录、假内容等不良现象相当严重，安全“打假”势在必行。

    究其原因，主要有三个方面：一是安全生产第一责任人借口工作忙，没时间亲自开会，委托副职“代主持”；二是周一安全例会或班前班后会不按时召开，但会议记录却一次不少；三是会议内容偏离主题，明明开的是生产经营分析会，记录却偏偏写成是安全专题会等等。笔者认为，这种造假现象严重违背了“把安全会议开成专业会、安全技术座谈会”的明确要求，浪费笔墨纸张不说，不利于基层夯实安全基础，更不利于搞好基层安全生产。对此，笔者建议有关部门采取得力措施，狠刹基层安全造假之风，确保油田安全生产稳定健康发展。同时，惊醒安全造假之人，务必正确对待，立即纠正，严格做到以下三点：首先，主要领导要切实担负起安全生产“第一责任人”的责任，凡事亲自想、亲自抓、亲自干，万万不可找人代替主持，否则一旦出现重大安全责任事故，别人可以代替你开会，但却代替不了组织对你的处罚；其次，按部就班，规范召开安全会议。各基层单位必须严格执行安全工作有关制度，切实结合自身实际和工作特点，定期按时规范召开安全会议，做到雷打不动，风雨无阻；第三，务求实效，健康召开安全会议。力求做到会议内容“精”、“鲜”、“活”，措施有力，效果务实，力避形式主义、本本主义，真正把安全会议开成研究安全问题的专家会，解决安全问题的专业会，创新安全管理的恳谈会。