安全生产管理中要注重细节，安全生产隐患隐藏于细小的问题中。对细节不注意，不加防范，往往出现安全事故。现实生产中，有很多工伤、事故都是对细小的问题没做好防范措施而造成的。细节决定成败，安全生产要注重细节。

    细小的问题往往易被人忽视，或认为，这一点小问题不算什么事情，不被人重视，往往是细小的问题出现了大事情。现场一个螺丝钉的松动，可能造成一个设备事故；电器设施的保护措施不规范，可能造成一次触电事故；现场工作帽没带，可能造成一次人身伤害事故；随手一个烟蒂的乱扔，可能造成一次火灾事故；登高没系好安全带，可能造成一次摔伤事故；设备运转情况下清理杂物，可能造成一次伤害事故。所有一切对细小问题的不重视，视而不见，见而不整改，都是埋下的一棵炸弹，在某一时间，某一地点都有可能造成一次事故。任何时候都不要认为处理一些小问题不是什么成绩，不重视细节问题，你不处理、不整改，它就会成为一个大问题让你措手不及。

    在安全生产中关注细节，需要从小事抓起，从严要求，从严把关，从严考核。要有一种居安思危、防微杜渐的思想，明白忽视任何一个细节都有可能对自身和企业造成损失。从小事做起，对每一个薄弱环节、每一个微小之处都不能轻视。企业的安全管理人员在工作中要注重细节理念，把安全要求贯彻落实到工作的每一个程序，深化到工作的每一个细节中，检查问题时要全面细致，不放过任何细节。唯有如此，才会使事故禁于未萌、止于未发。而作为企业管理者，应该注重细节管理，把细节管理融入到企业的安全规程中去，还要熟知每一个岗位、每一个环节，贴近岗位，关注每一个生产环节，把握安全生产的内在规律，强化安全生产的细节教育，实现安全生产。