安全是工作环节的重中之重。.近日，笔者与其他单位的工作人员一起谈论到职工安全培训时，说他们单位在职工安全培训时急欲求成，把“安全培训班”办成了安全培训“速成”班。具了解，这种“拔苗助长”式培训确实在某些单位存在，多少为职工安全培训增添了一些不和谐音符,增加了在安全生产中的安全隐患.为此，笔者呼吁职工安全培训不能“速成”。

　　近几年来，有的企业为了安全制订了一系列职工安全培训措施，其方向明确。而有的培训师在培训时嫌麻烦，把安全理论考试答案一字不漏打印出来，人手一份，考试时让职工抄，根本不按培训计划措施执行，职工考试个个得满分。甚至有的企业单位提出半天培训，一日见效的目标，还把“速成”安全培训作为业绩层层上报。并人人颁发《安全培训合格证书》，可大家回到岗位上，仍然不能解决安全隐患，安全事故照样不断地发生。结果是花钱不少，效果不佳，这种“速成”培训根本不能让职工作到警钟长鸣，倒有应付、突击之举。并不能真正的应对及处理安全隐患。

　　为此，笔者在想企业的安全到底要不要？这种“速成”安全培训能出效益吗？不能，绝对不能。但确认为安全培训要从职工的安全本质化入手，做到理论与操作相结合，一招一式都需要“精雕细琢”，使员工由“本能安全”、“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”和“互助安全”逐步转变，形成正确的安全文化价值观。把安全培训作为一项长期性的工作抓紧抓实，提高安全培训工作的严肃性、针对性和计划性，指导员工制定个人安全措施，明确措施方向，把安全隐患遏制在萌芽状态，这样企业才会发展、才会和谐、企业才会增效、职工才会增收。那种只把安全培训作为一项突击性的任务甚至是一次轰轰烈烈的活动来抓，肯定不会有好效果。