近日，笔者听某单位的一名工班长说，他们车间最近确定的安全整治项目全是上级领导在检查中提出的“下次必查”的新内容，而车间长期存在的一些“老大难”问题却不在整治计划之内。解决“必查”问题自然无可厚非，可将车间心知肚明的旧问题拖延耽搁，只为全力应对“下次检查”的做法实在是不应该。
            　　
    安全管理中，新情况和旧问题总是同时存在的，没有主次、轻重之分。笔者认为，只要是影响安全生产的“毒瘤”，不管新旧都该毫不留情地予以切除，“厚此薄彼”的做法只会给企业的安全生产埋下隐患。
            　　
    有道是“全才能安”，老问题都是由新问题转化而来，如果我们只把目光聚焦在新问题上，老问题这棵“毒树”迟早会结出新的“恶果”。安全管理中，如果我们只注重面子上的光鲜亮丽，而不肯花费精力去摘除“老包袱”，势必阻碍企业前行的步伐。
            　　
    笔者认为，安全管理切莫喜新厌旧。我们要将新问题、老问题一视同仁，擦亮眼睛，认真查找安全隐患，硬起手腕根治新症旧疾，只有这样，企业才能健康、稳步发展。