安全工作不是中心，却影响中心；安全工作不是全局，却关系全局。当前，各企业对安全工作的认识，已经上升到应有的高度，但就干部职工安全的“责任界限”而言，未必人人心中有数。主动延长“责任半径”的理念，未必已经深入人心。因此，延长安全的“责任半径”是十分必要的。
               
    所谓“责任半径”，就是职责权限赋予的管理范围。延长“责任半径”，就是要克服狭隘的责任界限思想。安全工作是与所有职工的利益息息相关的事，不是基层安全员、分管安全工作领导的“专利”，而应形成“人人抓、个个抓”的良好局面。
               
    延长“责任半径”，就要主动拓展抓安全工作的领域。除了被写进各种责任书的责任义务外，那些一时无法用文字概括的“其他事项”往往就是安全的盲区、潜在的威胁，更是各级领导甚至普通职工应该主动去发现、排除的隐患。只有各自的“责任半径”延长了，有了责任落实的交叉、重叠，才能降低安全事故发生的概率。
               
    延长“责任半径”，就要有细腻、细心、细致的工作态度和作风。做好安全工作，就要“小事大惊小怪”“无中想到有”“听见风就想到雨”，努力做到提前发现不良倾向苗头、用耐心细致的“扫描”发现安全的漏洞，用周密具体的措施排除安全隐患。这样，安全才会有信息宽度、责任广度、措施密度的三重保证。