“马蝇效应”告诉我们：再懒惰的马，只要其身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。由此联想到我们的安全管理工作同样需要多一些像“马蝇”一样的安全管理人员，在安全管理上多一些“唠叨”，时刻提醒、督促班组作业人员遵章守纪、人尽其责，确保安全管理工作有序推进。

　　班前会上班组长要常“唠叨”：讲讲近期的安全事故案例;讲清杜绝事故的方法;讲明今天工作中将会出现什么状况，如何预防;讲透工作中要怎样做才能让家人放心。

　　安全例会上安全管理人员要常“唠叨”：教育和引导大家如何去吸取事故教训;怎样提高自我防护意识和防护技能;怎样在作业中发现隐患，处理隐患。让标准的工作方法根植于大家的脑海中，使他们遇到事故时能轻车熟路地找到解决方法，避免事故的发生和再次扩大。

　　安全管理人员下班组检查时要常“唠叨”： 根据实际情况逐一对照安全检查标准，当场指出其存在的问题，讲出预防措施和操作方法。要让班组员工对规章执行有一种自觉行动，让其能经常检查自己方法对不对，防范措施是否到位，有无事故隐患。

　　同时，在对待安全管理工作上要多讲话、讲对话、讲实话，时时刻刻保持一种“宁愿多听点骂声，也不要有哭声”的姿态。这样一来，一线班组员工听多了，就会按要求去做，慢慢就养成了良好的安全习惯，习惯就变成了自然，许多问题就会迎刃而解，安全管理工作也就水到渠成。