古人曰，以古为镜，可以知兴替;以人为镜，可以知得失。对于过去的一年，我们要回顾、总结好过去，才能计划、把握好现在、将来，以此确保安全生产工作的长足发展。

　　安全是一项长期的、动态的、复杂的工作，但并非无规律可循。他山之石可以攻玉。对于发生的事故，要透过“后视镜”向后看，从中找出规律性的东西来，使其成为今后工作的先导，使每名干部职工都受到教育、得到启示，有效杜绝类似事故的再次发生。

　　为此要及时地向后看。对于每一次开展的安全活动，要及时的进行回访、跟踪。对于不足进行科学分析，使更多的人避免今后发生类似问题，从而达到事半功倍的效果。通过全面向后看，还可以积极构建比、学、赶、帮、超的工作氛围。

　　全面地向后看。首先按照要求、规定及文件精神等进行回访，对待问题、不足查原因;对照要求、规定查行为;对照行为查结果;从思想上弄通，从工作上弄懂，建立一道防线，防止类似失误与不足不再重犯。

　　务实地向后看。工作到不到位，关键看有没有落到实处。向后看的作用并不否认事前控制的重要性，不能将事前控制和“向后看”人为地割裂开来。温故而知新，从一定意义上讲，向后看也符合“实践、认识、再实践、再认识”的认识规律。