在企业生产中常常会出现这样的现象，当生产繁忙时，也是隐患突发时。面对这样情况，一些企业不是及时消除隐患，而是先保生产：等到生产进行了一阶段或某项工作完工时，才去消除隐患。这样做的结果有二：一是生产完工了，侥幸没有出事故；二是生产还未完工，事故已降临。
隐患是事故的温床，一些看似很不起眼的隐患，有时也会酿成大祸，让我们付出惨痛的代价。这个道理人人都懂，但有时为什么对隐患视而不见呢？一句话，安全观念淡薄，重生产轻安全；当生产与安全发生矛盾时，宁为生产争分夺秒，不为安全停留一分。一些工人也说：“我在这环境中干了十几年了，有点隐患很正常。”结果，正常中出现不正常，或以设备损坏为代价，或以身体伤害为代价，向故事交昂贵的“学费”。
处理隐患其实也不难，平时机械维护抓严些，施工时工程质量把关些都能少出隐患。对于生产中出现隐患及时消除，是必须做到而不能犹豫的，一时解决不了也要限制在最短时间内整改，绝不能莫然视之。处理可能影响一些时间，但却能安全生产，不出事故 。因此，对隐患还要当机立断，不留后患。