点多、线长、流动、分散，人员和施工环境多变，是地质勘探单位生产特点，同时又是安全生产管理的难点。

　　我们的职工在哪里，从事何种作业，有无事故风险，应采取何种防范措施，一直是萦绕在笔者心头的，一份难以释怀的牵挂。

　　如果职工上岗前不进行安全培训，如果职工作业前拿不到安全生产任务交底书，笔者总是放心不下，总会想方设法打听到我们职工的施工地点，打听到项目负责人是谁，哪怕自己一时半会去不了现场，笔者总会不厌其烦的给他们打电话，交流施工现场地形条件、森林覆盖情况和交通道路情况，分析现场可能存在安全隐患，然后根据作业规程要求，给他们制定安全防范措施，通过电子邮件给他们过去，要求他们按照交底书要求，开展岗前安全培训。

　　17日下五点半左右，笔者同本单位测绘部门负责人在交流当前施工情况时，测绘部门负责人很遗憾的告诉我，浑源地籍调查项目没有来得及到你那儿备案，就让他们出工了……你看有什么需要给他们交代的吗？

　　听了部门负责人的介绍后，笔者随即给现场负责人打了一个电话，就现场有无危房、危墙、旧村、空心村和低压电力线敷设情况进行了交流，对现场存在的物体打击、跌落伤害、交通伤害、触电、火灾和煤气中毒等危险情况进行了分析，并依据作业流程和安全规程，制定了九大安全防范措施。

　　当把该项目安全防范措施制定出来，编辑成文件后，通过邮件发给他们，已是晚上8点多了，就是这样，笔者还询问了他们是否收到，吩咐他们一定要按照要求，对每个施工人员进行安全培训，对每个人再进行一次安全交底，落实责任，把防范措施落到实处，同时把安全培训情况的现场照片和安全记录反馈回来。

　　当作完这一切后，自己总算松了一口气，凝聚在心头思虑和担忧总算释怀……

　　唯一期待的是，他们在现场进行的安全培训情况能够及时反馈，看到他们安全培训和安全防范措施落到实处，盼望他们尽早平安归来