打小一个家喻户晓的中国故事“狼来了”告诫我们要做个诚实孩子别没发生事儿的时候去乱喊“狼来了”去骗人，在这虚构且缺乏逻辑的故事里其实藏着极大的恶俗值得我们在管理过程中反思和警醒。

　　在安全、质量和保密等管理工作中，企业就像是放羊的孩子那样时刻可能遭到伤害，身边的隐患就像一条条凶恶的狼那样，一不留神就可能造成利益损害甚至是出现关乎性命之忧的恶果。既然身处险境，那么时刻保持一颗“狼来了”的防范心理，居安思危常念叨念叨“狼来了”何过之有?

　　纵观现实管理过程中出现的经验教训可以看到，恰恰是我们的一些麻痹、懈怠心理和预警教育抵触心态动辄所谓“没事别喊‘狼来了’”的抱怨导致我们在“狼”真光顾了才悔之晚矣。人都是有惰性的，无论时代和科技怎样进步都不乏意识缺失导致的低层次人为事故，这些事故无一不是代价惨痛却又那样让人扼腕叹息“要是平日多一份警醒，何止如此?”

　　意识决定结果，警钟需要长鸣。在风险管理过程中保持看似风声鹤唳、草木皆兵的事前教育长期、长效，经常喊喊“狼来了”提升意识、武装头脑绝对必须、必要，有作用。“人无远虑必有近忧”，如果没有平日里危机意识教育让全员头脑绷紧弦，形成遵章守纪好习惯;没有事前“狼来了”式预警演练来事前发现问题并将隐患消除在萌芽状态，那隐藏在暗处的“狼”(隐患)一定会突如其来，非常可怕地将企业和个人无情吞噬掉。