管理是以人为主体的,安全管理更是如此。任何事故的发生都和人有着密切的关系,往往和违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违”现象联系在一起,而事故的发生可能会造成人员的伤亡,造成个人及家庭的痛苦;任何事故的发生,都常常会反映出管理过程中制度、程序等多方面的问题。建设以人为本的安全管理文化符合企业安全管理的总体目标,在企业管理中具有重要的意义。
1、以人为本的安全管理文化符合员工的安全管理的心理要求。员工对安全管理有着最为迫切的渴望,他们希望劳动过程是安全可靠的,希望企业的发展是科学平稳的,因此,确立的以人为的安全管理方针能够最双程度地符合员工的心理愿望,满足员工潜藏的利益要求。
2、以人为的安全管理文化能够最大程度得调动多方面管理积极性。安全管理成果最大的受益都是和事故发生的可能性息息相关的人,安全管理最大的推动力是和作业危险性有密切关系的人,安全管理中,他们都是最直接的积极的因素,建设以人为本的安全管理文化,能够最大限度地发挥他们的管理能动性,达到最显著的管理效益。
3、以人为本的安全管理文化能够充分拓展企业的发展空间。企业的发展离不开富有凝聚力的员工团队,以人为本的安全文化有利于这样的团队的形成,能够以企业文化为纽带,增强凝聚力、积聚发展力量,迅速推动企业的发展。
警钟长/常鸣
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