岁末之际，江西在建电厂，一处冷却塔施工平桥吊坍塌，造成横板混凝土通道坍塌，导致74人死亡的特大事故。人们除了质疑加快施工进度、混凝土强度不够、平桥吊设备等原因外。是否存在管理上的漏洞？在安全管理上，我们一直提出“全方位”管理，这一种概念看似大家都十分明白，但笔者总以为这样的提法总感觉有一点不够明了，你讲给那些作业人员听，谁也不知你所言什么？所以，我在本文中提出安全管理要有“立体”的概念，这正如CAD里面的三维空间画图。确定一个工件的尺寸，在脑海里构思如何完成三维画图。安全施工管理，我们应有上下、前后左右的概念。
         江西在建电厂冷却塔事故，在安全监控过程中，当我们有了安全管理上的“立体”概念之后，即使是在交接班的时候，作业人员的流动也可能控制在施工场地外面，而不至于都蜂涌到横板混凝土通道。人群密集的环境空间，极易造成大事故，造成多人伤亡。人群不密集的环境空间，则可以达到少伤亡或不伤亡事故。笔者一直在思考这样的问题，即使所有作业人员在同一平面地面上施工，也存在这样的事情，现场有吊机吊物，到吊机超载或大臂的与水平夹角小于30度的时候，就有倾覆的危险性。更有甚者，汽车吊伸长大臂，如果大臂与水平夹角很小，在空载的情况下，也有倾覆事故的发生。多半是施工现场条件确实达不到施工安全要求，我 们项目上所有的现场管理人员，唯一能做的是什么？在脑海里必须有安全“立体”监控的概念。目之所及，就是要求作业人员避开机械设备倾覆可能殃及到的范围；要求作业人员不能蜂拥到危险的施工环境，尽最大努力减少伤亡事故。在有限的空间环境中作业，一方面做好防护措施，另一方面所有无关人员必须撤离有限的空间作业环境。
        人人都有好奇的心理，好奇心可以驱使人的求知欲望，好奇心也可以起到反作用，当无关人员怀着好奇心进入危险的作业环境，当事故发生时，无关人员有可能成为事故的牺牲品。交通事故中的看热闹围观者被急驰的车辆撞伤身亡，大多是好奇心引起的。比如，挖掘机挖到地下不明物，也可能是地下管道、报废电缆线、古物等。每当这个时候，总会聚拢一些人来，有作业人员。也有管理人员。这种好奇心感觉就像发现新大陆一样十分愉悦，但愉悦的背后可能是一场无法挽回的悲剧。当挖掘机操作工作业视角为盲区的时候，处于盲区的作业人员，无疑是事故受害者。负主要责任的安全生产管理人员首先有“立体”安全管理概念，阻止人员聚集，防止机械伤害。
        施工现场也时常存在这种状况，包括我们现场项目所有管理人员亦然，包括管理人员自己都应成为安全监控的对象。当我们在进行安全施工检查或指挥作业人员进行施工的时候，作为管理人员所处的位置是否安全？比之如，我们检查施工质量，也许头顶上面吊机正在吊物，你离开危险的作业环境了吗？那些陪着你参与检查的作业人员离开危险的作业环境了吗？尽管吊机的喇叭声响，由于专注于一件事情，我们的知觉感官，可能视而不见，听而不闻。有时候，我们管理人员对于“全方位”的理解，总认为是多个班组不同岗位上的交叉作业或垂直作业，对于同一水平面上的作业人员，好像不存在“方位”上的问题。中学数学里的立体几何培养我们的“立体”观念，实际安全生产管理无处不存在“立体”管理概念。有了这个概念，我们才能更深刻地了解“全方位”安全管理理论的提法。
         切莫以为我是在钻“牛角尖”，安全管理理论家们提出“全方位”安全生产管理理论，是百分百正确，毫无疑问。其实，“立体”安全管理就是“全方位”管理，只不过，在贴近空间概念的语言表达上，作业人员更乐意听“立体”二字，听到“立体”，他们就会注意自己的环境作业空间的危险度，以便于及时做好心理安全应急准备。所以，我们的安全管理工作还是应该具有“立体”的安全管理概念。