在日常安全生产中，经常会听到“做好准备，迎接检查评比”之类的话语，按道理说，在上级进行检查评比前充分准备、自查自改本无可厚非，但是少数单位突击整改隐患、加班准备台账的做法，暴露出安全工作重“评时”轻“平时”的管理陋习。

“平时”是时空常态，是平常时候，而“评时”则是特定时候。安全生产各项工作要重视特定时候，更要注重把功夫下在日常，久久为功。因为久安须长治，事故发于忽微。因此，笔者建议从三个方面着手抓“平时”。

一是要抓好“平时”安全隐患的查改与防范。这样既可以有效防止小洞不补、大洞吃苦的管理困局，通过即查即改的常态化机制，避免隐患叠加酿成大祸，又可以避免“评时”的突击整改造成标准不高、要求不严的问题。

二是要在“平时”搞好安全基础资料收集汇总。资料是安全管理的重要环节，通过资料中的数据可以总结出安全管理规律，因此必须防止涂涂改改资料造假和急急忙忙补资料情况的发生。

三是要在“平时”抓好安全教育培训。安全教育培训只有经常抓、抓经常，才能收到好效果。有的单位热衷于培养“考试专员”，不管谁来检查，都组织为数不多的“考试专员”应付考试，造成了全员安全教育培训缺失的现象。

“平时”安全管理不到位，待到“评时”突击整改的做法，在短时间内可能会收到一定成效，但是极易造成安全管理工作表面化现象。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。因此，必须从点滴中认真抓起，才能实现长治久安，才能在“评时”取得好成绩。