又是一年春花开。春节刚过，各单位、各项目的生产启动会、安全动员会都陆续召开，同时各种培训、检查纷至沓来，安全活动开展热火朝天，正迎春起舞。这充分体现出我局安全主体责任的深入落实，体现出我司对新的一年安全生产、安全发展的高度重视。

常言道，一年之计在于春，好的起点往往会有好的收获。在以品质发展的新时代，“安全至上”理念在各单位都得到高度认识，但安全工作不能“一阵风”，不能搞形式。安全不认人，不认企业，不认项目，只认松懈，只认隐患，只认虚式。所以，安全最大的隐患是人的不良“意识与行为”，安全真正的落脚点在施工现场，在作业层面，在劳务人员。春节过后，人的思想和行为还没有收心归位，还有一个调节的过程，容易对现场环境产生“麻木症”和“健忘症”。因此，严格项目管理人员到岗到位，严格劳务人员入场受教育，严格现场验收报批是复工重中之重。

我们知道，“千里之堤，溃于蚁穴”。现场劳务人员既是生产“主力军”，也是现场“危险源”，他们的安全思想、生命意识淡薄和不安全行为就是“蚁穴”，分包单位的安全不履责，班组长作业不交底、不旁站就是“洞穴”。因而，复工前务必要抓好分包安全责任体系，抓好劳务人员安全教育。

安全只有后果，没有如果。项目部在复工前如果“入场教育走形式，现场验收走过程，岗前交底不务实，危险施工无旁站，作业人证不相符”等等，复工不出事是侥幸，出事是必然。这就是“祸起于所忽，患积于形式”。新年项目复工，企业层面应强化分包单位安全主体责任，建立分包单位安全问责制度，项目层面应重视劳务人员的体能技能和安全行为能力。让分包负责人、班组长和劳务人员明白安全风险的可畏和生命意识的可贵。在复工过程中，项目经理要带班检查，关键工序要综合验收，安全专检要及时预警，危险作业要旁站监督。要营造安全环境，传递安全责任，树立安全行为，使分包单位和劳务人员“要我安全”为“我要安全”。

春天，是耕种的季节，是一年好收成的关键。一个优秀的企业，肯定是安全的企业。各单位、各项目都在忙于迎春安全复工，都在起好头，迈好步，这都是在期盼一年生产平安，发展平安。有春天就有希望，安全从春天出发。