我就供应科爆炸材料库目前现在状况；谈谈怎么杜绝零打碎敲事故。
通过爆炸材料库库管员内部学习讨论，职工也对杜绝零打碎敲事故提出了一些建议。在爆炸材料管理上，员工与管理者都要有高度一致的安全意识，为了这个目标，我们一定要不遗余力。
首先管理者要勤于到现场指导检查工作，并对做的不到位的提出见解，一些违反规定的要及时处理，并做出考核结果。
其次，管理者要抓现场的安全管理薄弱环节、重点环节，做好爆炸材料帐卡物的检查工作，做好爆炸材料的检查工作，特别是电雷管的全电阻检测工作，要常抓不懈。
再者，要抓好培训工作，不断的提高员工的业务技能和安全意识。
人为因素在确保安全避免事故中起到关键作用，班组长要平时带好头，养成好的习惯。人是第一危险源，新工人往往忘记一些基本防护知识，造成不安全因素扩大化。
事故都是从小事细节做不好造成的，看似小事往往造成大的事故，日常要养成好的习惯。工作安排不到位，配合不好，易出现事故。