每有重大安全事故发生，总会毫无例外地引起事故单位各级领导高度重视，找原因，查责任，总结教训，落实制度。遗憾的是，类似种种“重视”，并未有效地防止事故，而且在有些单位，同样的事故屡有发生。原因何在？笔者认为是由于“预防”没有落实到位。

　　滞后的安全管理看起来热热闹闹，轰轰烈烈，实际上治标不治本。据报载，某单位在安全生产活动中十分重视对在施工中违章操作的处罚，制定了《违章操作处罚条例》，内容十分详细，处罚十分严格，但违章操作安全事故仍时有发生，事故率居高不下。他们在认真反思后，把“预防”提到了首要位置，着重加强对员工的安全知识学习，落实基层干部的安全责任制，强化职工的技能培训，提高干部员工的劳动保护能力，教育干部职工始终坚持“预防为主，安全第一”的方针，认真落实安全生产各项措施，时刻绷紧安全生产这根弦。结果，有效地杜绝了施工中因违章操作而发生的安全事故。类似事实证明，防患于未然，才是治本之策。笔者认为，在企业安全生产管理中，一个有效的“预防”，胜过无数个滞后的“亡羊补牢”。

　　坚持预防为主，只重视处理事故当事人是不够的，还要重视追究管理层的责任，责任追究需要动真格。如果有些单位经常性检查 工作没搞形式主义、走过场，怎么会在安全检查后又发生大事故呢？如果各级领导和工作人员把坚持预防为主，扎扎实实地深人到车间、班组、施工现场督促检查安全保护各项措施的落实，发现事故隐患，立即整改，把事故消灭在萌芽之中，又怎么会使事故屡有发生呢？所以，要使“预防”前移，还必须把安全事故责任追究向上移。