岁末年初，各单位安全工作领域“评优评先”持续开展，激励员工“比学赶超”、立足本职夯实安全基础。

        笔者以为，评选年度安全工作先进人物的同时，不妨开展“绩差评选”，让那些在安全工作中表现慵懒、业绩落后、工作作风飘忽的岗位人员“走上前台”，接受大家的监督和批评。

        绩差评选，可以鞭策“后进”员工迎头赶上。进入“黑名单”的岗位人员，既要在工作会议上深刻检讨，还要作出限时整改承诺。这种方式，虽然一定程度上让当事者自尊心受损，却能唤醒其荣誉感，知耻后勇、奋发图强。　

        绩差评选还能正风除弊，激励员工砥砺前行。发动员工依照安全职责“评庸问责”，对于大家也是一种警示。如果安全监管只求“过得去”、不求“过得硬”；查治事故隐患只求“做了”、不求“做好”；面对矛盾和困难畏首畏尾，主动融入意识不强，安全工作效率低下等等，下一次可能会步入绩差行列。

        回望和总结年度安全工作，不仅“评优”，而且“评差”，奖优罚劣、抓两头带中间，有利于引领员工抓安全工作落实不留余地，抓安全监督不留空白、抓安全隐患整改不留死角，推动安全工作又好又快发展。