安全管理就是一种细节管理，而魔鬼就在细节中，危险也就在细节中，要想把安全管理扎根在人的意识中，其中有三种魔鬼“心理”必须要克服。

第一种是“差不多”心理。安全工作无止境，只有起点，没有终点。有些单位连续几年没有出现什么大事故，小事故也很少发生。总认为自己安全工作做得“差不多”了，不需要再动员、再投入、再提高了。其实安全隐患就像是我们身边沉睡的老虎，稍不注意，就会被它咬一口。任何时候、任何情况下，任何单位的安全工作都不可能做到十全十美，一切都在变化。有句安全格言说得好：没有问题是发现不了问题，发现不了问题是最大的问题。“差不多”心理实际上是对安全工作极不负责的态度。很多安全生产事故，往往是“差不多”心理造成的，认为“没有问题”偏偏会出问题，认为是小问题往往会酿成大问题。如果对待安全工作，这个“差不多”，那个也“差不多”，遇事不求过得硬，但求过得去，工作起来稀里糊涂，敷衍了事，最终受害的还是自己。对待安全工作，一定要一丝不苟，高标准、严要求，在操作规程执行上不能含糊，在安全考核上不手软。真正把安全工作做实，做细，做到家。

第二种是“麻痹”心理。心理“麻痹”是事故的根源。有个格言说得好：“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”。安全事故的发生，尽管因素是多种多样、多方面的，但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范、安全意识淡薄、违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等“麻痹”思想造成的。有些人，参加工作时间长了，工作环境熟悉了，设备装备的性能也掌握了，讲安全也听腻了，逐渐产生了“麻痹”大意的心理。尽管口头上强调安全，往往当成耳旁风，听不进去，好像安全与自己无关，很容易在不小心中酿成大祸。

第三种是“侥幸”心理。人都有“侥幸”心理，心存“侥幸”是最大的隐患。有这种心理的人，骨子里就存在安全生产“听天由命”，出不出事故靠“运气”，安全好不好靠“时气”，总认为交代工作“少说一句无关紧要”，检查现场“少看一眼无所谓”，以至于具体操作“少走一步，少做一个动作不碍事”，无视安全管理制度，无视安全操作规程，不按照安全的要求做，不遵守安全制度，早晚会出事的。“侥幸”心理就是这次你过了，下一次你还能不能过去？在赌场中有一句话，输钱多自赢钱起。赌博的人都是刚开始赢了几个小钱，逐渐的就陷进去了，安全工作也是这样，躲过“一万”，却难以躲过“万一”，侥幸能逃过今天，最终难逃过明天。忽视设备出现小毛病，一拖再拖不维修造成事故，这些都是“侥幸”心理。实际上“侥幸”心理是一种极不负责、过分自信、放纵的、投机的心理状态。

不论“差不多”心理，“麻痹”心理、还是“侥幸”心理，都是安全生产的大敌，当你自以为高枕无忧的时候。其实就是岌岌可危的开始。设备是静态的，人是动态的，管住了“心理”就是管住了人，管住了人就管住了安全生产中最大的变量。