四、完善机制，实施精细管理
　　“没有规矩，不成方圆”。只有加强制度建设，完善机制，严格考核，才能不断增强青工的自我约束能力，增强青年安全文化建设的实际效果。去年以来，公司团委相继制订、完善了《青年安全文化建设实施意见》、《青年安全文化建设量化考核办法》、《青年安全工作重大隐患排查整改汇报制度》等各项管理制度，推行OPM精细化管理，按照标准、安全、时效、清洁、整理、素养“6S”职工行为规范要求，对青年安全生产工作目标进行细化分解，将安全生产责任及各项工作任务落实到每个岗位、每个青年职工，通过签定责、权、利明确的安全生产责任状，制定并兑现相应奖惩措施，促使青年职工按规范实现行为养成的目标。去年年底，煤电公司团委对基层单位青年安全文化建设情况进行了检查考核，评出了2006年度青年安全文化建设先进单位，并分别给予1000元的奖励。
　　五、培育特色，加强标识建设
　　我们按照“注重实效、多方渗透、培育特色、营造氛围”的工作思路，通过制作悬挂安全宣传牌、提示牌，使青年安全宣传教育进宿舍、到餐厅，并逐步由地面延深到井下巷道、硐室、头面。按照 “系统、规范、深入”的原则，对青年安全宣传牌板进行了统一规划设计，通过在各青年文明号、青年安全生产示范岗、青年突击队创建现场悬挂青年安全引导牌、理念牌、目标牌、创建牌，在井下关键场所和危险岗点设立“青安岗提醒您”、“青年文明号提醒您”安全提示牌等形式，使青年安全文化建设更加有形化、载体化。在每一块牌板还有体现共青团标志的团旗或团徽以及激励安全的标语和口号，时刻对青工进行教育和启迪，形成了一道促进安全生产的坚实屏障。正是井下到处都有青年安全警示牌板，当有些职工看到这些警示牌板时，主动放弃了违章蛮干的念头，重新确立了“上标准岗，干标准活”的意志，使干部职工能时时想到安全，处处拥有安全。
　　六、规范管理，构筑安全防线
　　围绕“抓基层、打基础、严管理、促规范”的工作思路，我们每年年初都及时对各级青岗组织进行调整，保证了井下各生产环节班班有岗员，每个头面都有岗员发挥作用。编印了《青年安全监督岗工作手册》，推行青监岗工作“一薄化”管理，定期进行检查，组织基层团干部进行观摩，促进了青监岗工作的规范化。统一制作发放了青年安全监督岗查岗标志，在青年安全监督岗岗员中全面实行岗员佩戴岗标上岗制度，增强了岗员的责任感和自豪感。从试点单位抓起，逐步在各矿井兑现了岗员上岗津贴，岗员每次上岗补助2元；实行集中查岗人员竞聘制，每参加一次集中查岗补助30元，发现一个“三违”奖励50元，集中上岗人员还享受矿井中层安全风险低压金待遇；对每季度评出的优秀青年安全监督岗、优秀岗员，分别给予500元、200元的奖励，有效调动了岗员的工作积极性。各级青岗组织按照“把规程措施落实到现场，干部作风转变落实到现场，按章指挥落实到现场，职工的正规操作、按章作业落实到现场，监督检查落实到现场，安全质量标准化落实到现场”的工作要求，充分发挥岗长集中上岗和岗员分散上岗的活动优势，针对不同阶段的安全重点工作，加大查岗力度，抓“三违”，堵漏洞，有力地促进了安全生产。去年，全公司各青岗组织共开展集中查岗活动330多次，查处隐患3400多条，分散查岗查处隐患23524条，“三违”人员399人次，提合理化建议512条，有力地促进了安全生产。