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打造安全文化 促进安全生产

  
评论: 更新日期:2012年09月07日

  二、营造良好的安全文化氛围,给安全生产工作提供强大的舆论支持和思想保证
  1、完善安全制度落实机制,提高安全文化执行力。在全面贯彻落实“安全第一、预防为主”指导方针的前提下,桐柏电业局时刻注意开展“反习惯性违章
  ”“安全性评价”“安全生产目标责任书制度”和“安全生产大讨论”等多项活动,做到安全工作有的放矢,为最大限度发挥“人”在安全工作中的能动性奠定基础。在完善安全制度的基础上,把落实安全制度的机制建设作为重要工作,通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系,不断强化全体员工在安全生产业绩中的综合考评,并与奖金分配挂钩,充分发挥“经济杠杆”作用,从而促进员工自觉遵守各种安全制度和措施。
  2、完善安全教育培训机制,增强安全文化感染力。桐柏电业局根据员工整体素质的实际情况,在员工业务培训上,不断完善《员工培训管理制度》《特殊岗位工种培训管理规定》《新工人业务培训考核管理办法》等一系列业务培训制度;采取知识考试和现场操作相结合的考核方式,对达不到考核要求的予以下岗处理;根据职工能力进行实用性学习,分批派出人员到上级部门跟班作业,到生产厂家车间里跟班组装调试设备,以此提高员工队伍的整体业务素质。
  3、在安全宣传教育方面,桐柏电业局充分利用各种会议及网络、电视、电子显示屏、宣传橱窗、安全文化长廊等进行宣传教育,取得了明显效果。在安全教育活动中,他们坚持人性化教育,创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、与员工过生日、“三违”
  讲评等方法。还开展了党员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全警句格言、结合开展“爱心活动”实施“平安工程”举办安全签名等活动,营造浓厚的安全氛围;促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升企业整体安全文化水平。
  4、完善安全目标考核机制,深化安全文化渗透力。桐柏电业局从实际出发,在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上,要求每天班前、班后进行学习讲解,自觉运用到安全生产中;同时定期开展安全理念专题研讨、讲座交流活动,提高员工对各种安全理念的认识程度,强化监督检查和考核兑现。通过这些制度约束和理论引导,使广大员工对安全的认识得到不断提高。在此基础上,根据电力行业的规律、特点,制定了年度或更长时期的安全考核目标。相关责任部门根据自身情况制定相应的安全目标和考核措施,建立了可行的目标考核机制,让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。科学合理的目标考核机制的确立,促进了企业安全文化的发展,促进了企业向长治久安的目标迈进。
  5、安全文化的初步构建,使企业全体职工安全意识明显增强,抵御各种安全风险的能力明显增强,企业在和谐、稳定下得以健康发展。
 

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