（三）扎实开展“安全生产月”活动，以活动为契机，达到以月促年的目的。

　　我们一直把“安全生产月”活动作为一次集中进行的全民安全生产宣传教育活动，以提高全厂广大干部职工安全意识和技能为目标，加强安全宣传教育，全面提高安全综合素质。

　　在每年的“安全生产月”活动中，焦化厂精心策划、认真组织，使活动得以深入、扎实开展。每年6月1日，召开“安全生产月”活动启动仪式，通过授安全旗、安全宣誓、安全签名、宣读倡议书等形式进行宣传、发动，使广大职工充分了解和认识“安全生产月”活动。同时配合悬挂横幅、宣传画、安全演讲、安全知识竞赛等多种形式进行安全知识的宣传。

　　（四）厂领导每月参加班组安全活动，车间安检组定期对班组安全活动、班组基础管理进行指导评价。通过对班组安全活动的督察、指导、评价，比较客观、真实的了解了班组安全活动情况，提高了班组安全活动的效果，实现了管理重心下移。

　　（五）开展班组安全管理标准化活动，夯实“双基”管理。

　　我厂根据公司要求结合我厂实际情况，制定、出台了《焦化厂班组安全管理标准》，对全厂125个班组实行检查登记管理，每个班组每月至少检查一次，从班组安全组织、安全教育培训、安全活动、工前五分钟、安全检查、互保联保等九个方面规范班组安全管理，做到班组管理有标准、工作有规范、考核有依据，提高班组安全管理能力与水平，为全厂的安全工作奠定了坚实基础。

　　四、安全文化建设系统保障工程

　　加强日常点检及大、中修安全管理和督查，定期组织开展安全隐患排查和治理工作，定期组织职工进行突发事故应急演练。

　　（一）厂、车间、班组安全检查工作逐层细化，安全管理人员、班组成员每天对生产现场中人的不安全行为、物的不安全状态及环境缺陷进行系统检查，对发现的各类不符合项做好记录并及时上报、整改。

　　（二）把煤气、危险化学品及重大危险源作为安全管理重点，认真推行危化品安全标准化，狠抓安全管理制度及标准的落实，加大检查频次和力度，促使各项安全管理制度有效落实。对全厂81个焦炉、高炉煤气排水器增设了安全警示标识，进行统一编号，明确责任单位。各车间针对所属区域内的煤气设施、水封、CO报警仪、空气呼吸器等实行专人点检、维护，确保煤气设施的安全运行。

　　（三）强化监督，重点控制，优化措施，确保安全。焦化厂对重大危险源进行建档、登记，并上报莱芜市安监局备案；加强重点监控，焦化厂制定重大危险源控制方案、管理制度及岗位安全操作规程，实行厂级重点控制，各职能科室按照分管专业进行检查、监督、布置、组织和落实相关控制措施，把握重要控制点，确保不发生重大人身伤害、险肇、设备、火灾事故。

　　（四）积极开展一氧化碳中毒、防洪等演练，对各类应急预案和应对措施及抢险救援物资的准备情况进行了重点检查。

　　各单位针对本单位的安全特点和生产环境，进行了应急演练，验证应急预案的可操作性。在演练的基础上，对应急预案进行修改，制定出实用、管用、易于操作的应急救援预案，让每一名管理者和职工都能看懂和掌握，知道发生险情后如何应急处置。

　　（五）围绕安全生产中的薄弱环节，组织职工开展科技攻关和提合理化建议，广泛收集数据认真分析总结，探索新工艺和新技术，提高了设备的运行安全可靠性和企业的安全防范能力。

　　五、安全文化传播阵地建设工程

　　（一）焦化厂在各车间设立了职工安全活动室，作为职工学习安全知识、接受安全教育、交流安全心得的场所。在活动室中，悬挂着各车间安全愿景、目标，安全警句、格言等。

　　（二）在全厂开展安全格言警句、漫画征集活动，发动职工每人写一条安全警句、画一幅安全漫画，将收集到的警句、漫画整理汇总，印刷成册下发到职工，实现成果共享。

　　（三）在厂区主干道、危险化学品生产车间制作安装安全文化长廊，营造浓厚的安全文化氛围。

　　（四）利用黑板报、报纸、焦化厂网站等各种宣传阵地，采取灵活多样的形式，宣传国家安全生产的方针政策、法律法规和规章制度，宣传安全生产的先进典型，强化全员的安全生产意识。