3、安全文化让工程质量得到大幅度提升。工程质量是企业的生命线，是实现长治久安的“硬件”。多年来，岱庄煤矿始终坚持以精细化管理打造精品工程，从根本上消除物的不安全状态，深层次夯实矿井安全基础。按照“试点先行、现场树标、整体升标”三步走的思路，将综采二队的2313工作面、综掘一队的4321工作面定为试点，按照精细化管理的标准，运用编码、定置、标识、看板4项技术，高境界定位、高起点规划、高标准打造，创出了一个“精品工作面”、一条“千米精品巷道”。随后分期分批组织全矿班组长以上管理人员和生产骨干到现场观摩学习，并以此为样板重新制定《岱庄煤矿工程质量精细化管理标准》，由以往技术人员“编标准”改为现场打造“做标准”。由于标准看得见，摸得到，有说服力，激起了全矿大搞工程质量精细化的高潮。目前，全矿所有采煤工作面实现了“七条线、二自动、一整洁、一规范”，即：铁路、水沟、电缆、管路、液压支架、刮板输送机、皮带一条线，设备集中自动控制、架间光控自动喷雾，设备卫生整洁，物料码放标准规范；掘进工作面实现了“七条线、四齐直”，即：水沟、风筒、皮带、风水管路、电缆、锚杆、锚索一条线，煤帮成型、锚网搭接、钢带铺设、物料摆放齐直；机电硐室实现了“十统一”，通防专业实现了安全管理信息化、通防设施自动化、安全监测数字化。生产现场向事事精细，处处精细，精益求精的目标不断迈进。去年国家安监总局来矿进行质量标准化调研时，对我们试点带动、整体升标的做法给予了较高评价。自2003年至今连续6年获得省安全程度评估“A”级矿井，连续4年被国家煤炭工业协会评为“特级高产高效矿井”。

　　三、营造安全文化氛围建立安全长效机制要立足实际　

　　营造煤矿安全文化氛围，是一项涉及面很广，持续时间很长，业务量很大的工作，只有结合各矿的实际，才能发挥它的积极作用。

　　1、主题要鲜明集中。长期的安全文化氛围营造，都要围绕安全生产的目标愿景展开，活动主题要集中在10个方面：安全第一、安全为天，关爱生命健康，打造本质型安全煤矿，建立安全生产长效机制，建设高标准的安全质量标准化矿井，实现岗位作业标准化，狠抓“三违”，彻查隐患，预防为主，综合治理。每一个煤矿都有每一个阶段的安全工作主题。所以，每个时期的安全文化氛围营造总是要确定一个鲜明的主题，使安全文化氛围营造的主题更加集中。比如，在年末岁首，要围绕总结上年经验教训，贯彻新一年的安全目标任务，宣传新的安全激励改革等工作，确定一个阶段的主题。无论是长期的还是阶段性的，安全文化氛围的主题都应该设计确定的主题表述。

　　2、方法要切合实际。煤矿都有行业性的共同特征，安全文化氛围的营造策略途径，方式方法都可以也应该相互借鉴效仿。但是，每个煤矿都有自己特有的实际情况，必须从本煤矿的实际出发，使安全文化氛围完全切合本煤矿的实际。一要切合煤矿安全工作的实际需求，不要凭空臆造、虚构妄建。没有需求的拉动的氛围，既无必要，也难以营造成功。二要切合本煤矿的实际承受力，包括财力物力的承受力、职工的承受力，主要工作部门的业务承受力，领导干部的承受力。否则就会虎头蛇尾、雷声大而雨点小。与其落空夭折，还不如积蓄力量，待机而兴。三要切合本煤矿的传统，使安全文化氛围因势而造，顺势而为，乘势而起。优良的传统做法和习惯，是安全文化氛围的营造基础；不良的传统习惯习俗，需要逐渐得以改造。任何逆势而为的氛围营造，都很难达到预期理想效果。

　　3、内容要丰富多彩。文化氛围，是由主基调基础上丰富内容汇聚出的文化大观。安全文化氛围，比之别的文化氛围，更兼具深刻的人文内涵和生产技术内涵，加之各煤矿多年实践成果的相互借鉴效仿，其内容的积淀积累愈益饱满丰富起来。所谓丰富，就是安全文化的内容要在深入深刻的基础上实现宽广博大，要切忌狭隘单薄。所谓多彩，就是安全文化的内容要在实体内容完善的基础上实现多种格调风格、多种档次品位，要切忌单一苍白。只有丰富多彩，才能满足各个层面的多种需求，增强吸引力，延续生命力。

　　4活动要注重实践。安全文化氛围的目的指向很明确。就是要不折不扣地为煤矿的安全生产服务，所以要以做实功、求实效作为基本的出发点和落脚点，把实践效果作为检验标准。要坚决反对走过场、图形式的文化氛围营造，反对不顾效果的热热闹闹。忽视或轻视效果的做法，往往劳民伤财，声势愈大，群众愈反感，对安全文化的形象声誉毁坏愈严重，最终要被职工所蔑视抛弃。