(三)安全文化和安全管理制度相互交替。

　　随着企业的重组转型以及管理制度体系的建设和完善，安全管理制度在企业控制体系中的作用越来越突出，份额比重越来越大。同时，符合安全文化内涵的安全管理制度也在不断促进安全文化的创建和创新。随着企业的竞争追求和对管理的优化，对企业综合水平的要求越来越高，安全文化理应发挥其重要作用，成为主导力量。当然，这并不意味着安全管理制度的作用比以前弱了，而是说虽然安全管理制度的力量在不断上升，但相对于安全文化作用的提高，而处于并驾齐驱地位。在今后企业管理的进程中，安全文化的作用和功效将领先于安全管理制度，最终实现安全文化与安全管理制度的协同发展，推动企业整体实力的不断提高。

　　四、安全文化与安全管理制度和谐发展的建议

　　(一) 企业安全文化核心理念的制定要符合要求。

　　企业安全文化核心理念的确立首先要在国家法律法规的框架下完成，要注重企业效应和社会效应。而且，安全文化核心目标的制定既要符合企业实际、行业环境实际，以及地区、国家实际，又要具有创新的魄力与远瞻性，这样才能使企业安全生产管理脚踏实地地向一个目标不断迈进，最终实现安全型企业目标。

　　(二) 不断完善企业安全管理制度。

　　企业安全文化核心理念一旦提出，就要根据企业安全文化的核心理念建立相适宜的制度，并在保存核心的基础上根据企业的变化不断地进行创新和完善。只有这样，安全文化才能深入扎根于企业，使安全文化的理念不仅仅是某个领导人的理念，而成为每一届领导人以及每一位员工的理念，从而使企业长治久安。

　　(三) 安全文化和安全管理制度应具有独创性。

　　安全文化是独一无二和独具特色的，不要刻意地去模仿别人。安全管理制度的建立也要符合企业的核心理念。由于本土文化的差异、企业性质的不同以及社会环境的不同，无论是安全文化还是安全管理制度都应该体现自己的特色和魅力。