用理论研究成果指导安全生产实践
根据研究提出的指导方法,东方物探加大了安全基础设施投入,从硬件上消除了安全隐患。隐患管理作为课题研究的重中之重,东方物探实行了隐患报告奖励制度和激励机制,仅2007年就投入隐患治理专项资金4133万元,完成治理项目282个。
东方物探持续加大HSE培训力度,2006年投入2000多万元与国际咨询公司GSR合作举办培训班,到目前已经举办54期,培训1303人次,全面加快了与国际HSE管理水平接轨的步伐。两年来,安全文化课题给安全管理提供了有力的科学支撑,使东方物探保持了良好的HSE业绩,连续5年获全国总工会 “安康杯”竞赛活动先进企业称号。
将研究成果向安全管理工作推广
《石油物探企业安全文化的培育与塑造》经过两年的研究与探索,科学判断了公司安全管理的阶段定位;发现了企业文化建设的规律;针对事故发生的时间、原因和主要对象,提出了解决方案。这些阶段性成果,得到了国家安全监督总局领导和相关专家及集团公司领导的好评。东方物探2202队爆破班班长樊志刚告诉记者,他以前从来没有接触过这样的安全文化课题,听了讲座后让他豁然开朗,明白了安全文化究竟是什么东西。他认为,这对班组长和全体员工来说,绝对是保证安全生产的“金钥匙”。
安全文化建设带来的启示
启示一:东方物探把安全文化作为一项研究课题,用科学的方法梳理安全管理脉络,理论与实践紧密结合,用文化的经纬为安全生产大厦筑牢根基,充分体现了求真务实的科学发展观。
启示二:东方物探的安全文化建设,体现了以“以人为本”的安全发展观为核心,以HSE管理体系为主线,以科学文明生产为基础,以有效培训和职责落实为重点,以物质投入为保障,以提升全体员工安全品质为目标,养成员工群体安全习惯的动态建设过程。
当前,安全生产成为企业发展中的焦点问题。企业所担负的不仅仅是经济责任,更有社会与政治责任。因此,我们不妨像东方物探那样通过理论来指导实践,用科学的手段来指导安全工作的开展,确保企业实现又好又快发展。