——将班组作为安全预防工作的基础。班组是企业的细胞，处在生产管理的前沿，是安全管理的重中之重。有毒有害、易燃易爆等重点要害部位从管理细分的角度而言，实际上就分布在班组，因此将安全隐患的清理和事故的预防作为班组建设年终考核的重要内容，以此促进安全预防工作。

　　四是坚持构建安全文化体系，是做好安全工作的有效途径。安全管理的最高境界，是每位员工都具有高度自觉性和责任感。在总结前人和吸收其他单位先进经验的基础上，培育和构建了具有水晶企业特色的安全文化体系。正是安全文化潜移默化的作用和熏陶，安全工作才一年一步新台阶。

　　——将安全工作纳入标准化管理体系。我们将“安康敬业，靠清洁生产持续发展”作为企业标准化的管理方针：即不断完善安全健康管理是水晶员工敬业爱岗的重要保证，再加上清洁文明生产方式的不断推进，才能保证人力资源的充分发挥和自然资源的充分利用，防范风险，节能降耗，进而实现企业可持续发展的战略目标。在这个方针的指引下，我们总结、提炼和培育出许多安全理念文化和员工自己的安全警句格言。如“安全就是效益，安全就是速度，安全就是生命”；“我的安全我负责，安全工作我有责”；“安全生产抓预防，重心下移抓现场”等等。将“十四个不准”、“八个必须”、“六大禁令”、“六个严格”等纳入我们编制的《文化手册》，使之成为企业文化体系的内容。

　　——将安全工作要求纳入《员工守则》。“员工守则”有专门条款对员工安全生产、安全工作做出特别规定：牢记规则重执行，节俭效率讲成本。每一位员工要以尽可能少的投入创造尽可能多的财富，必须遵循科学的客观规律，熟悉工艺规程、安全规程和有关管理标准，严格执行本岗位的操作方法和责任制度，是对员工的最基本要求，也是生产正常运行和产品质量、安全生产的基本保证；又规定：珍爱环境重安全，生产生活讲文明。珍爱环境，以绿色化工造福社会，体现了水晶企业循环经济的理念社会责任；重视安全生产，确保职业健康，不仅是企业生存发展的保障，也是员工根本利益的需要，每个员工都应贯彻清洁生产和环境保护的法规，坚持安全生产从我做起，防患于未然，杜绝各种事故发生。将这些规定在职工中广泛宣传，让职工耳濡目染，天长日久，遵守安全规程就成为广大职工的自觉行动。

　　五是坚持“一个载体”，将安全文化转化为全体职工的自觉行动。所谓“一个载体”就是开展“亲情呼唤安全”活动，就是在车间班组建立一张活动板块，将每位职工的全家福照片镶嵌在上面，照片下方是该职工的安全格言警句，下面设置心情测试牌，以红、绿两种颜色表示当天职工愉快与否的两种心情。开展此项活动以来，取得了五个方面的效果：

　　——增强了职工的安全意识。安全格言警句起到警钟长鸣的作用，使职工把“我的安全我负责，安全工作我有责”的要求变成自觉行动，工作中自觉抵制违章操作，克服麻痹大意，把事故苗头消灭在萌芽状态。

　　——激发了职工的爱企爱家之情。全家福板块的建立，体现对职工的关爱之情，使每个职工都能在上班时间看到全家幸福生活之缩影，以此提醒他（她）只有牢记安全生产，才能使“热爱生活，珍爱生命”成为现实，才能确保幸福的家庭生活。

　　——使企业思想政治工作与安全工作有机地结合起来。心情测示牌的设置，提醒管理者安全是一项神圣职责，要时刻关注员工的心情，一旦发现职工思想波动，及时了解摸清职工产生情绪波动的原因，有针对性地做好思想疏导工作。规定心情好时挂绿牌，心情不好时挂红牌，均由职工自已挂，这就使管理人员能够及时掌握职工的思想情绪，与之及时沟通，有针对性地为他们排忧解难，使他们放下思想包袱，以愉快的心情投入工作。

　　——把对职工在安全工作中应负的具体责任形象地展示出来，增强责任意识。在板块内刊出安全警示内容，主要结合当前企业的安全形势及近期国内外企业发生的重大安全事故，从而引起职工关注，从中吸取经验教训，避免类似事故在企业内部发生，以此提高职工的防范能力和责任意识。

　　——使“依法治企”方针的宣贯和安全规章的执行有机地结合起来。着力把握现场的难点，创新监管机制，强化制度落实，这是“依法治企”方针的起码要求。这项活动的开展，使《安全生产法》和企业规章制度的宣贯更加有力，增强了现场操作人员的安全意识和防范技能，从而使安全生产落到实处，取得实效。

　　实践证明，“五个必须”、“五个坚持”是我们长期以来坚持贯彻落实的安全文化体系，是我们抓安全工作的基石，只要我们持之以恒地坚持开展下去，就会为企业营造安全文明、和谐稳定的生产经营环境。